山西焦煤召開2017年度安全工作會

1月5日，山西焦煤集團公司召開2017年度安全工作會，總結(jié)2016年安全工作，部署2017年安全工作，頒發(fā)2017年度安全目標責任狀，對2016年度安全生產(chǎn)模范(先進)單位和個人進行表彰。山西焦煤集團公司董事長、黨委書記武華太出席會議并講話，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理金智新主持會議并提出要求、向部分子公司頒發(fā)2017年度安全目標責任狀。山西焦煤集團公司領(lǐng)導李建勝宣讀《2016年度安全生產(chǎn)模范(先進)單位和模范(先進)個人表彰決定》，山西焦煤集團公司領(lǐng)導楊新華作了題為《突出管控重點，強化責任落實，進一步推動山西焦煤安全生產(chǎn)保障能力不斷提升》的安全工作報告。山西焦煤集團公司領(lǐng)導班子成員出席會議。

武華太在講話中深入研判了2017年山西焦煤集團公司面臨的內(nèi)外形勢，提出了“1234”安全工作思路：

1

堅定一個理念(安全發(fā)展理念)

2

瞄準兩個主要目標(堅決防止較大及以上事故、堅決消滅重大隱患)

3

加強“三基”工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì))

4

落實“四鐵”要求(鐵的擔當盡責、鐵的手腕治患、鐵的心腸問責、鐵的辦法治本)

武華太要求，一要認清形勢，堅定安全發(fā)展理念。2017年對于山西焦煤集團公司來講是極其重要和關(guān)鍵的一年，越是關(guān)鍵時期、重要時期，越要高度重視安全生產(chǎn)。要清醒認識當前安全生產(chǎn)的極端重要性，進一步堅定安全發(fā)展理念，進一步強化“紅線”意識和底線思維，進一步深入落實“838”安全工作部署，瞄準堅決防止較大及以上事故、堅決消滅重大隱患兩個主要目標，全力加強安全生產(chǎn)工作。二要強基固本，著力提升“三基”工作。2017年是山西焦煤集團公司“三基”工作提升年。在基層建設(shè)方面，要圍繞提高礦廠、隊(車間)班組的自主安全管理能力、黨政工團等各個系統(tǒng)的基層組織建設(shè)開展工作;在基礎(chǔ)工作方面，要加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)、生產(chǎn)準備、現(xiàn)場管理;在基本素質(zhì)方面，重點推進管理、技術(shù)、操作三支隊伍綜合素質(zhì)提升。三要鐵腕治安，全面落實“四鐵”要求。以鐵的擔當盡責，就是要進一步壓實各級安全生產(chǎn)責任;堅持問題導向，切實擔當盡責。以鐵的手腕治患，就是要切實強化重點措施;盯緊盯牢重點領(lǐng)域;全面加強安全風險防控;進一步健全礦廠安全風險隱患檔案;堅決消滅重大隱患。以鐵的心腸問責，就是要嚴格重獎重罰，嚴格責任追究。以鐵的辦法治本，就是要健全制度體系，推進依法治安;強化科技創(chuàng)新，推進科技興安;加大安全投入，補齊安全短板;深化改革創(chuàng)新，解決突出問題。四要全面加強黨對安全工作的領(lǐng)導。切實發(fā)揮黨組織在安全工作上把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用;全力推進安全領(lǐng)域干部隊伍建設(shè);全力推進安全工作作風轉(zhuǎn)變;全力加強安全宣教和安全文化建設(shè);全力構(gòu)建黨政工團齊抓共管局面。武華太還就一季度特別是“兩會”“兩節(jié)”期間的安全工作提出要求。武華太最后強調(diào)，安全生產(chǎn)永遠在路上，“1234”既是工作思路，也是進軍號角。讓我們堅定信心、攻堅克難，擼起袖子，甩開膀子，踏著“1234”的鏗鏘步伐，做好做實安全工作，為山西焦煤集團公司深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級、全面打造全球最大的煉焦煤企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)、作出新的貢獻!

金智新在主持會議時強調(diào)，要深刻領(lǐng)會武華太董事長的講話精神，認真貫徹執(zhí)行。安全理念要內(nèi)化于心，把上級提出的各個安全理念作為金科玉律，深植于全集團每一名干部職工心中。各級宣傳部門要深刻領(lǐng)會中央精神和山西省委省政府安全部署，把會議傳達到集團各個層面，營造人人講安全，時時保安全的良好氛圍。安全措施要外化于行，安全措施不能停留在紙面上，必須外化于行動，才能起到切實的保障作用。各級領(lǐng)導干部是各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)第一責任人，必須嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求，確保安全工作落到人頭、落到實處。廣大職工是安全制度措施的執(zhí)行者和直接受益者，要切實按照規(guī)程采好每一噸煤，打好每一個孔，抽好每一方水，查好每一班崗，用實際行動構(gòu)筑牢不可破的安全防線。安全防范要固化于制，各級各單位要不斷完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，強化風險預控管理，建立隱患排查治理和監(jiān)督機制，推動各級安全監(jiān)管能力穩(wěn)步提升，只有鐵腕治安，才能鐵壁銅墻。

楊新華在報告中從五個方面總結(jié)了2016年的安全工作，指出了各單位在安全管理上的新經(jīng)驗、好做法及所存在的問題，明確了2017年山西焦煤集團公司安全工作的指導思想、安全工作目標，從九個方面部署了2017年的安全重點工作：一要強化安全生產(chǎn)責任落實，推進安全管理水平提升;二要強化重大災害防治，推進重大事故防范能力提升;三要強化“三基”建設(shè)工作，推進基礎(chǔ)保障能力提升;四要強化風險預控管理，推進安全管控能力提升;五要強化安全監(jiān)督檢查，推進安全監(jiān)管能力提升;六要強化安全投入管理，推進安全技術(shù)裝備水平提升;七要強化地面安全生產(chǎn)，推進地面安全綜合管理能力提升;八要強化安全文化建設(shè)，推進安全綜合管控能力提升;九要加強一季度安全工作，為全年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

會議還向部分子公司頒發(fā)了2017年度安全目標責任狀，對2016年度安全生產(chǎn)模范(先進)單位和個人進行了表彰。

此次會議設(shè)主會場和視頻分會場，山西焦煤集團公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、機關(guān)部門及直屬單位負責人，山西焦煤所屬各子分公司、區(qū)域公司、各煤礦以及地面生產(chǎn)單位的主要負責人在主會場參加會議;山西焦煤所屬各子分公司、區(qū)域公司、礦廠單位的班子成員和業(yè)務(wù)部門負責人在分會場參加了會議。

來源：山西焦煤