柳灣煤礦認真組織收看集團公司2017年度安全工作視頻會
1月9日，集團公司召開2017年度安全工作會，貫徹落實山西焦煤安全工作會議及“一號文件”精神，全面總結(jié)2016年，安排部署2017年安全工作，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，對2016年度安全生產(chǎn)模范(先進)單位和個人進行表彰。集團公司董事長、黨委書記王紹進出席會議并做重要講話，總經(jīng)理范新民主持會議，副總經(jīng)理馬步才宣讀《2016年度安全生產(chǎn)模范(先進)單位和模范(先進)個人表彰決定》，副總經(jīng)理郝志軍作了題為《規(guī)范秩序 強化落實 全力推進集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展》的安全工作報告。此次會議設(shè)主會場和視頻分會場，柳灣煤礦各部門負責(zé)人通過視頻參加會議。
集團公司董事長、黨委書記王紹進在會上指出，要全面打贏2017年安全攻堅仗，首先我們要搞清楚，我們的敵人是誰?我們的主攻目標(biāo)在哪里?只有明確了這兩個問題，我們抓安全才能對癥下藥、有的放矢，才不會南轅北轍，迷失方向。擺在我們面前的兩大安全“敵人”，一個是自然條件，就是水、火、瓦斯等這些開采煤礦先天就有的致災(zāi)因素。另一個更可怕的“敵人”就是我們這些整天與煤礦打交道的人。干部職工思想麻痹、素質(zhì)不高、能力不足、作風(fēng)不實、制度執(zhí)行、責(zé)任落實不到位，一直是我們安全上最大的隱患、最大問題。這些隱患和問題不解決、不根除，就難以保證礦井的長治久安。
王紹進董事長強調(diào)，采取重點措施，管住重點事，是遏制煤礦事故發(fā)生的前提和基礎(chǔ)。要強化重大災(zāi)害防治，持續(xù)推進瓦斯治理工程、積水積氣防治工程、礦井防滅火工程、提升運輸整治工程，堅決管住大系統(tǒng)、排查大隱患、杜絕大事故。要強化隱患排查整治，繼續(xù)開展動態(tài)檢查、專業(yè)“會診”、“五人小組”監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)、重大隱患掛牌督辦，形成企業(yè)自查、自改、自報事故隱患，業(yè)務(wù)部門專業(yè)監(jiān)管，跟蹤落實，安監(jiān)部門綜合監(jiān)管的長效機制。要充分利用安全信息平臺、大數(shù)據(jù)分析，對“一通三防”、防治水、非常規(guī)作業(yè)等重點隱患，實行資源共享、部門聯(lián)動、排查整改的閉環(huán)管理。要健全完善“一礦一檔”制度，鞏固和深化安全“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治的經(jīng)驗和做法，確保“3項制度、8項反思內(nèi)容、33項重點隱患排查整改和53個重點監(jiān)控區(qū)域巡查”等一系列安全措施制度化、常態(tài)化。要強化“三基”建設(shè)，加強基層組織建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理、提升基本素質(zhì)。杜絕干部違章指揮，職工違章作業(yè)，堅決打通“最后一公里”，徹底解決“有制度不執(zhí)行”“水流不到頭”的問題。
王董事長強調(diào)，抓住“人”這個生產(chǎn)要素中最活躍的因素，是解決安全問題的關(guān)鍵，要加強重點人、重點崗位的管理。要圍繞重點人、重點事，實施重獎重罰。要按照“誰的人誰培訓(xùn)、誰的事誰培訓(xùn)、誰的事誰來管”的原則，嚴(yán)格按程序履行請示、匯報、審批制度。
董事長、黨委書記王紹進要求，集團公司廣大干部職工要更加緊密地團結(jié)起來，時刻以“9.28” “11.17”事故為警示，以鐵的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、鐵的手腕治患、鐵的心腸問責(zé)、鐵的辦法治本，抓實抓好安全工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全面建設(shè)“安全、百年、富強、美麗”新汾西奠定扎實基礎(chǔ)，作出新的貢獻!
總經(jīng)理范新民在主持會議時強調(diào)，各單位要進一步統(tǒng)一思想，堅定安全工作理念，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓，擺到高于一切、重于一切、先于一切、大于一切的突出位置，切實抓緊抓好。要迅速傳達會議精神，結(jié)合集團公司安全一號文件，結(jié)合山西焦煤安全工作會議的部署和王董事長的講話精神，進一步領(lǐng)會精神實質(zhì)，抓好落實，以強烈的擔(dān)當(dāng)意識做好安全工作。各單位要瞄準(zhǔn)安全工作目標(biāo)，全力狠抓落實。要結(jié)合各自工作實際，按照會議明確的重點工作和具體要求，層層落實責(zé)任，不折不扣抓好落實，以鐵的手腕治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作扎實有效推進。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實履行好責(zé)任，做到守土有責(zé)，守土履責(zé)，守土盡責(zé)。時刻保持如履薄冰、如臨深淵、高度警惕的精神狀態(tài)，守住“不安全不生產(chǎn)”底線。勤于督查，嚴(yán)格考核，重獎重罰，以鐵的心腸問責(zé)，各單位“一把手”要親自帶隊，重大問題親自研究，重點工作要親自部署，重點檢查要親自參加，要以鐵的辦法治本，切實肩負起安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為推動全集團公司安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階而努力奮斗!
副總經(jīng)理郝志軍在報告中從六個方面總結(jié)了集團公司2016年安全工作，明確了2017年安全工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，并從十一個方面部署了安全重點工作：
一是要強化制度建設(shè)、狠抓責(zé)任落實，提升各級對安全工作重要性的認識。
二是要強化“三基”建設(shè)，提升安全基礎(chǔ)保障能力。
三是要強化安全專項整治，提升企業(yè)綜合抗災(zāi)能力。
五是要強化地面安全管理，提升地面各行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險防范能力。
六是要堅實筑牢“五道防線”，強化安全監(jiān)管考核，提升企業(yè)風(fēng)險預(yù)控和安全監(jiān)管水平。
七是要強化應(yīng)急救援管理，提升各級應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。
八是要確保安全投入，依靠科技進步，實施科技強安戰(zhàn)略，提升安全技術(shù)裝備水平。
九是要強化干部作風(fēng)建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)能力。十是要強化安全文化建設(shè)，提升企業(yè)綜合治理能力。十一是要狠抓“兩節(jié)”“兩會”期間的安全工作，確保萬無一失。
副總經(jīng)理馬步才在會上宣讀《2016年度安全生產(chǎn)模范(先進)單位和模范(先進)個人表彰決定》，會議對2016年度安全生產(chǎn)模范(先進)單位和個人進行了表彰。
會上，董事長、黨委書記王紹進還同區(qū)域公司、存量礦井、地面生產(chǎn)單位代表簽訂了2017年度安全目標(biāo)責(zé)任狀。
