規(guī)范班前、班后會(huì) 把好安全生產(chǎn)關(guān)--天業(yè)化工乙炔車(chē)間以強(qiáng)化班前會(huì)助推安全生產(chǎn)

通訊員楊奎鈺報(bào)道：天業(yè)化工乙炔車(chē)間始終將員工安全放在首位，為進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)2017年度安全生產(chǎn)建設(shè)“三零”目標(biāo)，乙炔車(chē)間從源頭抓起，加強(qiáng)班組班前安全警示，把好安全第一關(guān)。

一是班前安全檢查。車(chē)間值班人員、班長(zhǎng)每班提前到達(dá)辦公區(qū)，觀(guān)察當(dāng)班員工身體狀況，檢查是否有班前飲酒、小病小傷、連續(xù)工作的人員，注重員工情緒管理。

二是堅(jiān)持班前安全培訓(xùn)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。利用班前10分鐘學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，同時(shí)不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富每日一題內(nèi)容，嚴(yán)格考核“崗位練兵”及員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。形成了工藝知識(shí)支撐、制度保障、全員同行的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工整體素質(zhì)。

三是把班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序。結(jié)合上一班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)建設(shè)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，明確工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，識(shí)別不安全因素，做到安全注意事項(xiàng)不講明不接班，責(zé)任不明確不接班。

四是班前會(huì)管理精細(xì)化。從接班到交班，每一個(gè)程序都盡可能地細(xì)化執(zhí)行，在員工心中樹(shù)立了“安全工作，人人有責(zé)”的思想，從源頭把控安全管理第一道防線(xiàn)。在有效的措施下，PVC分廠(chǎng)乙炔車(chē)間在按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。