天偉發(fā)電部多項(xiàng)舉措確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”

天偉發(fā)電部多項(xiàng)舉措確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”

(通訊員劉彬報(bào)道)為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合天業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2017年第一季度“開(kāi)門(mén)紅”完成全年目標(biāo)，天偉發(fā)電部制定了產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)分解表，將責(zé)任和目標(biāo)分解到每天、每班，做到咬定目標(biāo)不放松，不達(dá)目的不罷休，切實(shí)將“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。面對(duì)機(jī)組長(zhǎng)周期、大負(fù)荷、高強(qiáng)度運(yùn)行帶來(lái)新挑戰(zhàn)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求，在工作要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，生命至上”的理念，認(rèn)真評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，提高重大操作的監(jiān)護(hù)等級(jí)，保證對(duì)工作心中有數(shù)，做到安全生產(chǎn)天天講、時(shí)時(shí)講，講到位、做到位。

二是執(zhí)行制度，明確責(zé)任。明確人員責(zé)任，牢牢盯緊安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整、隱患排查和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，尤其是#1、#2、爐脫銷(xiāo)系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)和#1、#2機(jī)高壓調(diào)門(mén)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)做處理，消除安全隱患，制定安全防范措施，班組做好事故預(yù)想，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三是加強(qiáng)督查，落實(shí)措施。大力清查“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大頑疾。同時(shí)主抓現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，要求運(yùn)行人員保持高度的工作責(zé)任心，盡心盡責(zé)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，層層落實(shí)，并做好全廠“禁煙”工作。