峰峰集團(tuán)馬選廠定措施嚴(yán)煤質(zhì)管理
峰峰集團(tuán)馬選廠定措施嚴(yán)煤質(zhì)管理
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)2017年,為強(qiáng)化職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí),確保精煤綜合銷售合格率穩(wěn)定,馬選廠制定多條管理措施,杜絕質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生。
該廠明確規(guī)定加強(qiáng)洗選車間值班領(lǐng)導(dǎo)跟班巡檢力度,對(duì)浮選系統(tǒng)保證一小時(shí)一巡檢,重點(diǎn)放在浮選工操作程序、上下工序銜接等影響精煤指標(biāo)相關(guān)因素上,各臺(tái)浮選機(jī)司機(jī)均衡操作,及時(shí)了解浮選機(jī)工況,根據(jù)實(shí)際情況快速做出指標(biāo)調(diào)整。精煤灰分連續(xù)偏低時(shí),生產(chǎn)中心生產(chǎn)指揮中心要加采異常煤樣,通過(guò)多點(diǎn)采樣、化驗(yàn)迅速查明異常原因,復(fù)查二段灰分指標(biāo)并檢查生產(chǎn)系統(tǒng),對(duì)矸磁尾礦、浮選機(jī)單機(jī)尾礦、壓濾尾煤等灰分指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),在出現(xiàn)多個(gè)指標(biāo)不正常時(shí)馬上匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)啟動(dòng)質(zhì)量管理應(yīng)急預(yù)案,全力調(diào)整指標(biāo)合格。