中興煤業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件

中興煤業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神，充分認(rèn)識(shí)安全一號(hào)文件對(duì)全年各項(xiàng)工作的重要性。近期，中興煤業(yè)在文件下發(fā)的第一時(shí)間組織全體員工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。

該公司牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)密防范重特大事故，有效控制零打碎敲事故，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，要求全公司各單位結(jié)合自身工作特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全一號(hào)文件的精神，以全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)和隱患排查治理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自主管理，突出管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，唱響安全生產(chǎn)主旋律。

一要完善隱患排查反饋信息系統(tǒng)，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查力度，預(yù)防重特大事故;吸取事故教訓(xùn)，采取多種方式，進(jìn)一步提高職工的綜合素質(zhì);對(duì)排查出的有價(jià)值的隱患，及時(shí)兌現(xiàn)，要做好“兩節(jié)”期間特殊時(shí)期的安全工作。

二要加強(qiáng)隊(duì)伍管理，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。要在班組長(zhǎng)及重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)基本知識(shí)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施等。

三要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一號(hào)文件精神，深入一線、沉到現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，解決處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題;強(qiáng)化干部值班、走動(dòng)巡查管理。履行四項(xiàng)職責(zé)，做到“在前、在位、盡責(zé)、在后”。查隱患、查三違、查不放心人員，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”的制度。(張瑋)