中山煤業(yè)公司念好現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)

中山煤業(yè)公司念好現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)

新年伊始，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司念好現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

一是念好察字經(jīng)，就是勤于觀察。生產(chǎn)一線的現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到“四看”，看職工精神面貌、看職工安全操作、看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、看安全措施是否到位。通過“四看”掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的安全措施。

二是念好聽字經(jīng)，就是善于傾聽。區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長(zhǎng)利用職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)間隙，主動(dòng)與職工進(jìn)行談心交流，積極主動(dòng)地聽取職工對(duì)生產(chǎn)、安全工作的建議和意見，了解職工在安全生產(chǎn)過程中的所思、楊想，了解職工對(duì)安全文化知識(shí)的掌握、了解職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱、了解職工對(duì)規(guī)程措施的理解和掌握、了解職工是否熟練掌握操作要領(lǐng)、了解職工在安全生產(chǎn)過中出現(xiàn)問題和隱患的處理方式方法等，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全措施和方法。

三是念好問字經(jīng)，就是主動(dòng)發(fā)問。區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任人，要想掌握安全工作真實(shí)情況，搞清存在的問題及病因，必須問計(jì)于職工幫助自己思考和決策。要積極開展安全規(guī)章考試、安全現(xiàn)況調(diào)查、職工對(duì)安全工作的建議和意見，主動(dòng)問職工對(duì)“三違”、隱患的認(rèn)識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程中，如何處理隱患，揭查“三違”，不斷規(guī)范職工安全行為。

四是念好解字經(jīng)，就是積極解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題和隱患。機(jī)關(guān)管理人員、各區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題和隱患，針對(duì)存在的問題和隱患，提出并落實(shí)好解決辦法和安全措施，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。(何永興)