守住“一條底線” 抓住“兩個重點” 抓好“五大發(fā)展” 新光集團微山昭陽煤礦召開迎新年茶話會

守住“一條底線” 抓住“兩個重點” 抓好“五大發(fā)展”

新光集團微山昭陽煤礦召開迎新年茶話會

集團董事長馮建東同志參加會議并講話

2017年元旦前夕，微山昭陽煤礦在四樓會議室舉行了迎新年茶話會。新光集團董事長馮建東、該礦黨委書記周鴻凌、礦長盛振強、副礦長李士祥、曹衛(wèi)中、鄧克強、祁杭春、工會主席呂德勇以及全礦中層干部歡聚一堂，喜迎新年。礦黨委書記周鴻凌同志主持茶話會。

茶話會上，所有參會人員人人暢所欲言，回顧總結(jié)了2016年黨政工作所取得的成績和存在的不足，描繪出了新一年的美好發(fā)展前景和奮斗目標，決心在新的一年里，圍繞礦中心工作，克服困難，努力工作，以改革為動力，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標，以更加昂揚的斗志共同鑄就微山昭陽煤礦更加美好燦爛的明天。

該礦礦長盛振強同志首先作了熱情洋溢的講話。在回顧2016年工作時，盛礦長指出，2016年，微山昭陽煤礦在新光集團黨政的堅強領(lǐng)導下，在全礦干部職工共同努力下，原煤生產(chǎn)超額完成集團年度計劃，安全上實現(xiàn)了無輕傷以上人身事故和等級生產(chǎn)事故，礦區(qū)秩序和諧穩(wěn)定。在談到2017年工作時，他強調(diào)指出，要突出做好五個方面的工作：一要切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)；二要扎實抓好生產(chǎn)組織，完成年度生產(chǎn)任務(wù)；三要努力抓好營銷工作，實現(xiàn)效益最大化；四要深化人力資源改革，實現(xiàn)減人增效；五加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，確保年內(nèi)新項目上馬；六是抓好穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。

礦黨委書記周鴻凌同志作了講話，他指出，2016年，昭陽煤礦取得成績可喜可賀。2017年挑戰(zhàn)與機遇同在。雖然資源在減少，改革在深入，但有集團公司的堅強領(lǐng)導，有全礦干部職工的共同努力，會探索出一條適合礦發(fā)展的新路子。希望全礦黨員干部以飽滿的熱情、信心迎接挑戰(zhàn)。在新的一年里，一是要抓好安全工作，安全是我礦頭等大事，一時一刻都不能放松。二是抓好生產(chǎn)組織，確保任務(wù)的完成。三是維護穩(wěn)定發(fā)展秩序，確保礦區(qū)有一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。四是為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展多獻計獻策，變壓力為動力，把內(nèi)在的動力發(fā)揮出來，在取得原有成績的基礎(chǔ)上有新的突破。

最后，集團董事長馮建東同志作重要講話。他指出，2016年對于集團來說，是一個不平凡的一年。一年來，按照市委、市政府的部署，按照集團黨委、董事會確定的“三保兩突破”的總體發(fā)展思路，取得了較好的成就。一是保安全。煤炭產(chǎn)量超額完成年度計劃，全集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800多天無重大事故。二是保穩(wěn)定。各單位站在政治高度，抓好政策落實，積極做好員工的思想工作，使人力資源改革平穩(wěn)順利進行。三是保生存。堅定不移實施劉東煤礦機械化，調(diào)整接替局面；昭陽礦要盡最大可能爭取新資源、加快推進新項目上馬；充分利用政策，調(diào)整負債狀況；緊緊依靠廣大干部職工，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、穩(wěn)定生活秩序、穩(wěn)步實現(xiàn)金石礦業(yè)去產(chǎn)能，促進集團經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。四是改革有新突破。人力資源改革、工資改革實現(xiàn)了集團目標。當前，全集團用工成本已占到總成本的一半以上。2017年，要實現(xiàn)勞動用工新突破，撤機構(gòu)減干部，全集團在2016年的基礎(chǔ)上再減員300人，通過撤并機構(gòu)、并崗、兼崗、包崗、離崗內(nèi)養(yǎng)、清理編外人員、解除勞動合同等措施達到減人降本提效的目標。五是轉(zhuǎn)型發(fā)展有突破。以產(chǎn)投集團為依托，先后在鹽城成立了風電維保公司、在南京收購電梯檢驗檢測公司、在響水成立恒兆新能源公司。目前，風電維保、電梯檢驗檢測兩公司都正常動作開展業(yè)務(wù)。恒兆公司20兆瓦光伏電站正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中，即將實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。在此，我代表集團黨委、集團董事會向在座的各位，并通過你們向全礦廣大員工一年來為集團的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展所作出的辛勤付出表示衷心的感謝！

馮董事長強調(diào)指出，2017年，全集團主要工作：一是守住“一條底線”：守住安全底線；二是抓住“兩個重點”：去產(chǎn)能、改革；三是處理好“三個關(guān)系”：國家、集體、個人的關(guān)系；四是抓好“五大發(fā)展”：安全發(fā)展、脫困發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、回歸發(fā)展、和諧發(fā)展。他希望全集團廣大員工要弘揚新光人特有的特別能吃苦、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“五種”精神，把新光的事業(yè)做好，為新光集團的發(fā)展再作新的更大的貢獻！（胡為兵）