中山煤業(yè)公司干部職工熱議達(dá)竹黨代會(huì)

中山煤業(yè)公司干部職工熱議達(dá)竹黨代會(huì)

自達(dá)竹公司第四次黨代會(huì)召開(kāi)以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司干部職工通過(guò)廣播、內(nèi)部辦公平臺(tái)、會(huì)議等形式深入了解黨代會(huì)精神，展開(kāi)討論，來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音：

秦桂榮(副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng))：公司第四次黨代會(huì)報(bào)告中明確提出，大力實(shí)施效率效益工程，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛能，深挖各種工藝的潛力，最大程度地將設(shè)備、工藝、人員的能力運(yùn)用到極致。作為生產(chǎn)技術(shù)方面的黨員干部，我深感責(zé)任重大。我們應(yīng)深入研究采掘部署，進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)和采面調(diào)整，加大外聯(lián)工作面開(kāi)采力度，維護(hù)使用好爬底式采煤機(jī)，積極組織正規(guī)循環(huán)，爭(zhēng)取多出煤、出好煤，確保增量增效。

周勇(供銷公司經(jīng)理)：通過(guò)達(dá)竹網(wǎng)站我仔細(xì)閱讀了達(dá)竹公司第四次黨代會(huì)黨委工作報(bào)告，報(bào)告中講明繼續(xù)深化全面預(yù)算改革，材料、物耗指標(biāo)落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組及崗位。我覺(jué)得這是控制材料消耗的好方式。作為分管材料的部門(mén)，我們要積極拓展外部市場(chǎng)，與信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)的供貨方，簽訂材料供應(yīng)合同，降低原材料購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，同時(shí)嚴(yán)格管控材料消耗，落實(shí)好區(qū)隊(duì)、班組及使用職工的職責(zé)，堅(jiān)持以舊換新、以舊換舊的原則，努力降低材料成本。

譚曉闖(機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書(shū)記)：作為一名黨支部書(shū)記，我通過(guò)公司辦公平臺(tái)了解了達(dá)竹公司第四次黨代會(huì)的相關(guān)內(nèi)容，報(bào)告中提到了化解產(chǎn)能、優(yōu)化調(diào)整，中山公司被納入去產(chǎn)能單位。我感到自己肩負(fù)較重的責(zé)任，要現(xiàn)階段，要積極做好職工的思想政治工作，了安全培訓(xùn)和教育，提高職工安全意識(shí)，深入了解職工遇到的各種困難，與工會(huì)一起做好特困職工的幫扶，在穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)能過(guò)程中，做好矛盾化解及思想工作，為企業(yè)安全、穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

陳慶榮(采掘一隊(duì)綜合二班班長(zhǎng))：作為采掘一線的一名班長(zhǎng)，我通過(guò)參加職工學(xué)習(xí)會(huì)，逐步了解了達(dá)竹公司第四次黨代會(huì)精神，達(dá)竹公司正處于“四期并存”的非常時(shí)期，改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然趨勢(shì)，落實(shí)到采掘基層，最重要的是筑牢安全工程。我隊(duì)在這方面可能說(shuō)是教訓(xùn)深刻，事故導(dǎo)致停產(chǎn)停工，損失較大。在工作中，我們要落實(shí)好安全技術(shù)措施，自覺(jué)規(guī)范安全行為，積極做好自主保安和互助保安，只有保證了安全，才能較好組織生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。

郭盧峰(機(jī)運(yùn)隊(duì)維修電工)：達(dá)竹公司黨委工作報(bào)告中提到嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)、班兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、安全監(jiān)管、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備管理等工作職責(zé)，讓我們感到達(dá)竹公司對(duì)安全工作的重視。作為一名基層職工，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)電鉗工業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)、學(xué)習(xí)形勢(shì)任務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自己的本領(lǐng)，與班組其他職工一道，積極檢修維護(hù)好礦井機(jī)電設(shè)備，使各類機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)出一分力。(何永興)