王坪煤電水暖黨支部推進(jìn)五型支部建設(shè)

王坪煤電水暖黨支部推進(jìn)五型支部建設(shè)

王坪煤電公司黨委在推進(jìn)“五型”品牌化黨支部創(chuàng)建工作中，積極鼓勵各支部結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新工作機(jī)制，提升組織活力，適應(yīng)新常態(tài)下的高標(biāo)準(zhǔn)高要求。其中水暖黨支部實(shí)行的“五小”工作法，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工群眾思想工作，成為支部建設(shè)中的創(chuàng)新典型。

張東紅是水暖維修隊隊長，是本月評選出的“品牌黨員”。39歲的他每次都帶領(lǐng)一個維修隊保質(zhì)保量完成維護(hù)檢修任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)用實(shí)際行動兌現(xiàn)著自己做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的承諾。這是水暖黨支部五小工作法中的一項(xiàng)重要內(nèi)容——選樹小人物。通過宣傳“小人物”的先進(jìn)事跡，在內(nèi)部形成崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，也成為推動全員學(xué)習(xí)的正能量。

水暖黨支部的“五小”工作法是：講清小道理、解決小問題、開展小活動、做好小事情、選樹小人物。

面對公司面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢。水暖黨支部利用班前會、進(jìn)班組、設(shè)講臺等形式講清小道理，加強(qiáng)全員形勢任務(wù)教育工作，對于工作中的一些困惑及時溝通，堅定全體職工同企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的決心和信心。解決小問題，結(jié)合“家”文化建設(shè)，水暖黨支部分解建設(shè)班組“家”環(huán)境，從班組環(huán)境改進(jìn)入手，激發(fā)員工修舊利廢節(jié)支降耗的工作熱情。開展小活動，定期開展主題板報，通過崗位練兵、技能比賽、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、節(jié)支降耗比賽等形式，使職工群眾在策劃和準(zhǔn)備過程中得到相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班組成員的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗力。做好小事情，黨員干部積極主動定期到職工家進(jìn)行自愿維修服務(wù)工作，發(fā)揮志愿服務(wù)先進(jìn)集體的召力，引導(dǎo)員工立足崗位，服務(wù)大家，提升自我，鼓勵職工奉獻(xiàn)愛心，幫助內(nèi)部弱勢群體。

為了扎實(shí)推進(jìn)“五型”支部建設(shè)，水暖支部還做好“互聯(lián)網(wǎng)+支部工作”，在全隊8個班組中建立“微信平臺、”“水密碼支部微課堂”，通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)召開及時性會議、發(fā)布隊組情況信息、安排支部工作、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)支部、黨員和職工的在線連接和互動交流。通過這些細(xì)致入微的工作使全隊黨員干部和全體職工在新的形勢與任務(wù)面前做到了全力以赴，做到了安全供水、供暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力培養(yǎng)了一支具有“一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)”的后勤服務(wù)精品隊伍，為王坪煤電公司的大后方提供了堅強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。

趙乃山