金黃莊礦業(yè)推行“一對一”包保施工地點及安全生產環(huán)境“百日整治”活動助力安全生產

金黃莊礦業(yè)推行“一對一”包保施工地點及安全生產環(huán)境“百日整治”活動助力安全生產

金黃莊礦業(yè)認真貫徹落實集團公司近期安全工作部署，按照“安全生產大檢查及安全包保工作” 的通知要求，在全礦范圍內推行副總以上領導“一對一”包保施工地點以及安全生產環(huán)境“百日整治”活動，全面提升安全管理水平，確保礦井年底安全穩(wěn)定。

包保體系常態(tài)化。該礦在實行副總以上領導包保施工地點工作的基礎上，進一步深化、細化安全管理，要求副總以上領導必須到所包保施工地點進行現(xiàn)場指導，負責一線區(qū)隊的安全生產、質量標準化、現(xiàn)場管理、安全教育等工作，與職工同下同上，協(xié)助區(qū)隊班組解決安全生產中存在的實際困難，對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，督促班組長對重點地點、重點時段、重點人員進行重點管理，將安全責任落實到位，堅決做到不安全不生產。

安全檢查多樣化。該礦結合自身實際，制定下發(fā)了《安全生產環(huán)境百日整治活動方案》，重點強化“一通三防”、頂板管理、設備檢修、井上下安全質量標準化建設等工作，采取不打招呼、不定時間、直接下井的方式，對井下各施工現(xiàn)場進行全方位、全覆蓋、全過程的安全生產自查自糾活動，深挖細查各類安全隱患，對確認的事故隱患危險源，按照“無遺漏、無缺失、能倒查、可追溯”的原則，從嚴分析、從嚴問責、從嚴警示，及時制定管控措施，抓好查出問題的整改落實，堅決不留任何一處隱患，不放過任何一個盲點。同時，該礦還持續(xù)深化安全質量標準化建設，推行工程質量檔案化管理，實行工程質量終身負責制，著力打造精品頭、精品面、精品工程，全力打造本質安全型礦井。

警示教育經?；Ｔ摰V集中開展強化安全警示教育，進一步教育引導廣大職工正確處理安全與生產、安全與穩(wěn)定的關系，深刻吸取近期全國煤礦事故教訓，充分認識當前安全生產形勢極端嚴峻性，時刻繃緊安全生產弦，始終保持安全生產高壓態(tài)勢，強化班組基礎管理，從嚴規(guī)范班前班后會、現(xiàn)場交接班等工作流程，牢牢把握安全工作特點，認真落實安全生產主體責任和崗位安全責任等制度規(guī)定，確保安全工作部署傳達到位、責任傳遞到位、措施落實到位，堅決消除松懈麻痹思想，全面確保特殊時期安全生產工作穩(wěn)定可控。

(高永軍 趙方海)