決戰(zhàn)四季度 確保安全年

為全力打好四季度安全生產(chǎn)沖刺戰(zhàn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，為明年早謀劃、打基礎(chǔ)，王樓煤礦轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化管理，周密部署，全力掀起四季度決戰(zhàn)熱潮。

一是轉(zhuǎn)變安全觀念。摒棄那種認(rèn)為“干煤礦哪有不出事”的觀念，切實從思想根源上加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，樹立“以人為本，安全壓倒一切”的安全生產(chǎn)理念。礦屬各單位自我加壓、自主管理、各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力抓好各自安全工作，確保四季度安全生產(chǎn)。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。該礦始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的方針，嚴(yán)格措施的落實，嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)防范、嚴(yán)考核。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，切實把各項措施落到實處，確保安全生產(chǎn)。

三是嚴(yán)格落實考核制度。該礦在嚴(yán)格落實安全風(fēng)險遞增獎勵考核及“金牌工區(qū)、金牌班組、金牌個人”安全獎勵考核的基礎(chǔ)上，提高風(fēng)險金返還力度。并進(jìn)一步提高區(qū)隊班組自主管理水平，創(chuàng)建本安型區(qū)隊、班組、職工。

四是積極營造濃厚的四季度決戰(zhàn)氛圍。由該礦黨群工作部牽頭，充分利用礦宣教中心、礦報、條幅、黑板報等形式，營造濃厚的決戰(zhàn)氛圍，在全礦形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，人人想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)、保決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為奪取四季度決戰(zhàn)的全勝提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。（郭利 鄭天飛）