淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)筑牢“百日安全會(huì)戰(zhàn)”通防防御線

淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)筑牢“百日安全會(huì)戰(zhàn)”通防防御線

自淮北雙龍公司“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)如火如荼開(kāi)展以來(lái)。該公司通風(fēng)區(qū)緊緊圍繞“一通三防”安全主線，突出抓好年底安全工作。多種形式地加大全區(qū)干部職工的安全教育力度和管理力度，齊抓共管、扎實(shí)推進(jìn)，筑牢“百日安全會(huì)戰(zhàn)”通防防御線，確保年底安全生產(chǎn)。

歲末年初，是煤礦事故多發(fā)期。該公司通風(fēng)區(qū)區(qū)以“百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”為契機(jī)，利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間強(qiáng)化安全宣教和事故案例警示教育，以喚醒干部職工居安思危、警鐘常鳴的高度安全意識(shí)，引導(dǎo)大家按章作業(yè)、杜絕“三違”，時(shí)刻繃緊安全這根“弦”。區(qū)組織每位職工手寫(xiě)了安全保證書(shū)，班隊(duì)長(zhǎng)與區(qū)長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀。切實(shí)把干部職工的思想、力量、行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)。結(jié)合單位實(shí)際，突出了瓦斯、放炮、煤塵以及通風(fēng)系統(tǒng)管理重點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)展了瓦期管理、綜合防塵、放炮管理等專項(xiàng)整治活動(dòng)。查隱患、堵漏洞，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)及“手指口述”推進(jìn)工作，真正做到安全隱患無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。強(qiáng)化干部跟帶班、值班制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以兩個(gè)規(guī)范為抓手，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，抓落實(shí)抓責(zé)任，把好安全生產(chǎn)每道關(guān)，以“主人翁”的姿態(tài)人人參與，堅(jiān)決打贏“百日安全會(huì)戰(zhàn)”。(張雙俠)