安全生產(chǎn)中的四個(gè)“不等于”

安全生產(chǎn)中的四個(gè)“不等于”

任一飛　劉貴平

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)做了健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化教育、加大投入、制定措施等大量工作，可是，安全事故仍時(shí)有發(fā)生。這就需要企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)四個(gè)“不等于”。

要充分認(rèn)識(shí)建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)不等于充分發(fā)揮了職能。安全工作組織機(jī)構(gòu)建立健全相對(duì)容易，但切實(shí)發(fā)揮其職能作用則要下一番工夫。這就要避免只寫在紙上、掛在墻上，工作計(jì)劃不周到，活動(dòng)記錄不全;缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng);缺乏配合。各級(jí)安全部門、全體員工要增強(qiáng)責(zé)任感，明確責(zé)任，各司其職，樹立“一盤棋”的思想，齊抓共管，為安全生產(chǎn)履職盡責(zé)。

要充分認(rèn)識(shí)無事故不等于沒隱患。在安全生產(chǎn)過程中，有的員工對(duì)安全規(guī)程、規(guī)章制度不夠熟悉，有的安全管理人員對(duì)安全工作的特點(diǎn)缺乏敏感性和預(yù)見性，有的安檢人員存在“老好人”的思想，如此等等，導(dǎo)致存在安全隱患，卻發(fā)現(xiàn)不了。解決這些問題，首先要高度認(rèn)識(shí)安全工作無小事，嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究。其次要構(gòu)筑“全天候”安全保障平臺(tái)，暢通發(fā)現(xiàn)問題的渠道，完善信息反饋等制度。安全管理人員要從抓早、抓小入手，防微杜漸，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

要充分認(rèn)識(shí)有了高技術(shù)、高投入不等于有了高保險(xiǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，安全投入的增加，安全工作增加了技術(shù)含量。要使安全工作真的有“高保險(xiǎn)”，就要堅(jiān)持安全教育制度，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，打牢思想基礎(chǔ);堅(jiān)持技能培訓(xùn)制度，使員工熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，尤其是先進(jìn)安全設(shè)備，掌握必要的安全知識(shí)和安全操作技能，打牢素質(zhì)基礎(chǔ);要堅(jiān)持日常制度的落實(shí)，以嚴(yán)格的管理來預(yù)防事故，打牢管理基礎(chǔ)。

要充分認(rèn)識(shí)安全工作抓了不等于抓好了。為什么有時(shí)還發(fā)生事故?這就是安全工作抓了，但沒有抓到位。有時(shí)安全檢查只是到現(xiàn)場(chǎng)看一看，不深入調(diào)查研究，對(duì)上級(jí)的文件有時(shí)只是轉(zhuǎn)發(fā)文件精神，并沒有真正將文件精神落到實(shí)處，沒有結(jié)合本單位工作實(shí)際，沒有針對(duì)性的具體分析安全工作存在的問題。

總之，安全生產(chǎn)要充分認(rèn)識(shí)四個(gè)“不等于”，只有切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓細(xì)，杜絕任何事故的發(fā)生，才能做到萬無一失。