高山煤礦：“三管理”加強機(jī)電設(shè)備運輸管理

(通訊員 李照萍)為加強機(jī)電設(shè)備及礦用器材管理，提高機(jī)電設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及規(guī)范使用管理。該礦從裝備管理、設(shè)備管理、事故管理等三方面入手切實做到機(jī)電運輸非傷亡事故。

加強設(shè)計管理。該礦堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備和培訓(xùn)并重”的原則，依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)礦井發(fā)展。機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

加強設(shè)備管理。深入貫徹落實“多上設(shè)備少上人”發(fā)展戰(zhàn)略，全面倡導(dǎo)“少人多安，無人則安”新安全理念，以“強基礎(chǔ)、保安全、上裝備、提效率”為重點，按照《河南能源化工集團(tuán)煤礦機(jī)電運輸管理辦法》要求，持續(xù)規(guī)范機(jī)電運輸管理體制機(jī)制;持續(xù)提升機(jī)電運輸員工素質(zhì);持續(xù)強化煤礦機(jī)電運輸安全管理;逐步推進(jìn)機(jī)電運輸精細(xì)化、流程化管理。以“能綜則綜、能升則升、能重則重”為原則，全面推進(jìn)礦井采掘機(jī)械化、自動化、信息化建設(shè)，實現(xiàn)機(jī)電運輸系統(tǒng)的安全、高效運行。

加強事故管理。管理目標(biāo)是杜絕較大事故，杜絕零打碎敲事故，消滅電氣失爆，杜絕二級以上機(jī)電運輸非傷亡事故和影響礦井生產(chǎn)安全的供電事故。實現(xiàn)大型固定設(shè)備臺臺完好，機(jī)電設(shè)備綜合完好率96%以上，小型電器及移動設(shè)備完好率100% 以上，設(shè)備待修率3.3%以下，消滅機(jī)電事故，減少機(jī)電事故影響時間。