中興煤業(yè)四盞燈照亮安全路

中興煤業(yè)四盞燈照亮安全路

進(jìn)入全年最后一個(gè)月，中興煤業(yè)公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)點(diǎn)亮“思想教育”、“隱患治理”、“責(zé)任落實(shí)”、“督導(dǎo)考核”四盞明燈，照亮安全生產(chǎn)之路。

“思想教育燈”點(diǎn)亮“職工安全路”。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)訪談，就事故安全教育、職工對(duì)安全工作的理解與認(rèn)識(shí)等問(wèn)題，與職工面對(duì)面交流，心對(duì)心溝通，把準(zhǔn)干部職工安全脈搏。

“隱患治理燈”點(diǎn)亮“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)路”。定期開展安全生產(chǎn)大檢查，從人、機(jī)、物等多個(gè)方面開展大規(guī)模隱患排查，力求做到隱患排查不留死角，隱患治理不留后患。針對(duì)查出的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)牽頭，誰(shuí)負(fù)責(zé)”一竿子插到底的工作方法，全面進(jìn)行整改，堅(jiān)決做到人員操作規(guī)范、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、規(guī)章制度科學(xué)、作業(yè)環(huán)境安全。

“責(zé)任落實(shí)燈”點(diǎn)亮“安全執(zhí)行路”。明確各單位黨政負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人，嚴(yán)密部署安全工作各項(xiàng)措施，層層遞進(jìn)，落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任人第一時(shí)間學(xué)習(xí)掌握上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議有關(guān)精神，帶頭學(xué)習(xí)事故案例，帶頭深入基層了解情況，帶頭開展走訪調(diào)研，堅(jiān)決克服講的多、做的少等不良風(fēng)氣，大力提升安全執(zhí)行力。

“督導(dǎo)考核燈”點(diǎn)亮“務(wù)求實(shí)效路”。該公司組織有關(guān)部門成立了安全工作督導(dǎo)組，采取不定期抽查，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，與職工代表、班組長(zhǎng)座談等方式，深入各單位生產(chǎn)一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對(duì)督導(dǎo)出的各種問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行公示通報(bào)，納入績(jī)效考核范圍內(nèi)，有效增強(qiáng)了各單位重視安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性。(張 瑋)