用好約談利器 促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

用好約談利器 促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

安徽淮北礦業(yè)朱仙莊礦 楊澤全

近日，朱仙莊礦黨委對在集團(tuán)公司抽考中成績落后的兩名管技人員進(jìn)行約談，并取消季度體系建設(shè)獎勵?？荚嚊]考好，看似是個小問題，但用心不足、重視不夠，反映了思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)態(tài)度問題，學(xué)習(xí)態(tài)度問題折射出工作作風(fēng)問題。因為看似不那么嚴(yán)重的“小問題”被約談，釋放著越往后執(zhí)紀(jì)問責(zé)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。

約談要抓早抓小。不間斷組織開展作風(fēng)建設(shè)“雙隨機(jī)”督查，發(fā)現(xiàn)管技人員身上一些苗頭性的“小問題”，及時進(jìn)行約談提醒，防止小問題變成大問題，把“小問題”解決在萌芽狀態(tài)。

約談要堅持問題導(dǎo)向。無論是組織約談，還是廉政約談，亦或是工作約談，都不能流于形式，走走過場，一談了之。一定要談出存在問題的實質(zhì)，談清解決問題的舉措，談明提升工作的內(nèi)在動力。

約談已成為新常態(tài)。對在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、廉政、體系建設(shè)、黨建工作等方面存在問題的班子和個人，該約談的必須約談，以約談為抓手，傳遞責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，實現(xiàn)約談全覆蓋。

要正確對待約談。把約談當(dāng)成一面鏡子，經(jīng)常照照自己還有什么缺點和不足，及時加以改進(jìn)和糾正。如果不能正確理解或者抵觸，對存在的問題視而不見，自暴自棄，任其發(fā)展，時間久了一定會惹上“大麻煩”。

約談不是黨政紀(jì)處分，而是一種提醒，一種警示，是組織的關(guān)心和愛護(hù)，其目的是幫助查擺問題、尋找差距、研究對策、改進(jìn)工作，是嚴(yán)管與厚愛的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)了組織對管技人員的真切關(guān)愛。

地址(單位)：安徽淮北礦業(yè)朱仙莊礦黨群工作部

作者：楊澤全