銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬深入下石節(jié)礦調(diào)研指導(dǎo)工作

銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬深入下石節(jié)礦調(diào)研指導(dǎo)工作

近日，銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科，總會(huì)計(jì)師萬(wàn)軍鋒一行深入下石節(jié)礦調(diào)研1—10月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

王蓬總經(jīng)理一行到礦后，與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。該礦礦長(zhǎng)李文輝從1-10月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成及全年預(yù)計(jì)情況、2016年治虧創(chuàng)效工作完成情況以及2017年工作思路等方面進(jìn)行了匯報(bào)，并結(jié)合礦井實(shí)際提出了相關(guān)建議。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在會(huì)上指出，今天與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到下石節(jié)礦調(diào)研掌握礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽取礦領(lǐng)導(dǎo)班子在管理思路上的想法和建議，為制定公司下一步工作規(guī)劃提供可靠依據(jù)。公司在安全、環(huán)保、民生投入上該投的一定要投，不該投的堅(jiān)決控制到位。今年公司能克服重重困難順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，連續(xù)四百多天實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，成績(jī)來之不易，這是全局廣大干部職工共同努力的結(jié)果。他強(qiáng)調(diào)，在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到存在的問題和不足。總結(jié)起來就是“五大兩個(gè)沉重”。五個(gè)壓力巨大即：轉(zhuǎn)型壓力巨大、安全壓力巨大、人員分流安置壓力巨大、閑置資產(chǎn)盤活難度巨大、企業(yè)辦社會(huì)壓力巨大;兩個(gè)沉重即：資金短缺的壓力不亞于企業(yè)辦社會(huì)的壓力，穩(wěn)定壓力持續(xù)加大，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展困難群體加大，歷史遺留包袱增多等等，這些問題都是公司在“十三五”乃至“十四五”亟待解決的問題。

王蓬總經(jīng)理指出，下石節(jié)礦在準(zhǔn)備安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研報(bào)告材料時(shí)下了功夫，可以看出提出的明年工作思路是多次開會(huì)研究，集思廣益后提出的規(guī)劃方案。在原煤產(chǎn)量方面，下石節(jié)礦不折不扣的的落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，積極克服生產(chǎn)接續(xù)等方面的重重困難，圓滿完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn);治虧創(chuàng)效方面，順利完成了公司統(tǒng)一安排的治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃今年的目標(biāo)任務(wù)，在井口物資超市建設(shè)、富余人員安置、車輛管理等方面打造了很多亮點(diǎn)，治虧創(chuàng)效完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù);2017年工作思路重點(diǎn)突出，措施得力，保持了以往穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為的宗旨，安排了安全、穩(wěn)定、環(huán)保三項(xiàng)“零”目標(biāo)，堅(jiān)定不移的落實(shí)公司治虧創(chuàng)效要求。他要求該礦要結(jié)合工作實(shí)際制定三年規(guī)劃，提升管理水平、保障礦井的抗災(zāi)能力，要抓管理水平的提升，把傳統(tǒng)的管理做細(xì)做實(shí)，真真正正取得實(shí)效;工作重心要往基層下沉，前移到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到班組;明年治虧創(chuàng)效工作重點(diǎn)要放在降本增效、提質(zhì)增效上，“盤子”測(cè)算要突出效益中心，注重開源節(jié)流，加強(qiáng)工效管理，確保明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)可靠;重點(diǎn)工作安排統(tǒng)籌思考，理清思路，不局限于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面，結(jié)合外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)際提出降本增效工作永遠(yuǎn)在路上的思想，打破傳統(tǒng)思維定式，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)公司各項(xiàng)要求，完善和優(yōu)化系統(tǒng)，安全管理的重點(diǎn)放在安全風(fēng)險(xiǎn)體系防控和如何提高職工的安全技能水平和自保互保聯(lián)保意識(shí)，打造本質(zhì)安全人，安全工作才能更有保障。

在談到2017年公司發(fā)展思路時(shí)，王蓬總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，明年的工作主線將圍繞“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新、發(fā)展”八個(gè)字全面展開，主動(dòng)作為，保生存，保安全，保穩(wěn)定，謀發(fā)展，以體制機(jī)制的改革、科技創(chuàng)新、走出去發(fā)展、內(nèi)控管理、企業(yè)文化、黨的建設(shè)為抓手，全力推進(jìn)公司向旅游產(chǎn)業(yè)、新型能源產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、煤礦專業(yè)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”發(fā)展。涉及具體做法包括：要實(shí)施煤炭主業(yè)的升級(jí)改造、做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，綜合做大后勤實(shí)業(yè)，加快新產(chǎn)業(yè)新能源項(xiàng)目建設(shè)，打造安全高效綠色環(huán)保發(fā)展新格局。他強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)就要切實(shí)要做好以下十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定預(yù)防重特大事故的信心和決心，有效杜絕零敲碎打事故;二是實(shí)施北區(qū)礦井升級(jí)改造，使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能合規(guī)合法科學(xué)合理釋放;三是持之以恒抓好治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃落實(shí)工作;四是改革的決心不動(dòng)搖;五是抓好新創(chuàng)業(yè)、新能源項(xiàng)目落地工作;六是下大力氣推進(jìn)走出去發(fā)展戰(zhàn)略;七是以科技創(chuàng)新加快礦井升級(jí)改造，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;八是繼續(xù)推進(jìn)民生工程建設(shè);九是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標(biāo);十是把十八屆六中全會(huì)精神落實(shí)好，實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新。同時(shí)，要在內(nèi)控方面要繼續(xù)盤活人力資源，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，加快薪酬制度改革，做到配件材料管理與市場(chǎng)運(yùn)行高度融合，加強(qiáng)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，嚴(yán)格規(guī)范管理，培養(yǎng)高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，確保各項(xiàng)工作安排扎實(shí)，為明年工作起好步，為順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

公司黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科在講話中指出，年底將至，公司“三會(huì)”召開迫在眉睫。為了確保開好“三會(huì)”，從制度建立完善還有大量詳實(shí)的工作需要完成。通過此次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研，一方面深入了解基層單位實(shí)際工作情況，做到下情上達(dá);一方面把公司各項(xiàng)工作思路、措施要求傳達(dá)到位，確保明年各項(xiàng)工作更好的完成。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是安全不能出任何問題;二是保生存要全力以赴;三是借助有利時(shí)機(jī)提高產(chǎn)能搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);四是作為國(guó)有企業(yè)，職工工資要按照政策及時(shí)發(fā)放;五是從當(dāng)前形勢(shì)、全局角度來看，各項(xiàng)工作必須有創(chuàng)新，要及時(shí)根據(jù)情況變化調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作思維，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

公司總會(huì)計(jì)師萬(wàn)軍鋒就1-10月份原煤完全成本、在崗職工人均收入、工資結(jié)構(gòu)等方面的具體問題與該礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流溝通。他要求下石節(jié)礦要充分充分認(rèn)清形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)詳實(shí)分析，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)測(cè)算，把企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)效益、治虧創(chuàng)效等工作緊密結(jié)合起來，把各項(xiàng)方案做實(shí)做細(xì)做扎實(shí)，要認(rèn)真抓管理，提效益，把產(chǎn)量提上去，把成本快速降下來，有效解決高投入低產(chǎn)出問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

下石節(jié)礦礦長(zhǎng)李文輝在會(huì)上表示，一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神和提出的要求，集思廣益，超前謀劃，完善明年各項(xiàng)工作思路，確保各項(xiàng)工作安排部署到位，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

作者：艾小莉