晉煤集團(tuán)成莊礦：提升掘進(jìn)效率 優(yōu)化生產(chǎn)銜接

面對(duì)今年復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和生產(chǎn)節(jié)奏，晉煤集團(tuán)成莊礦堅(jiān)持狠抓掘進(jìn)提效不放松，不斷優(yōu)化采掘銜接，助力礦井持續(xù)安全高效生產(chǎn)。

走進(jìn)成莊礦生產(chǎn)技術(shù)科，記者看到，業(yè)務(wù)員李師傅正在匯總各掘進(jìn)隊(duì)組上報(bào)的周計(jì)劃工作報(bào)表。按照該礦掘進(jìn)競(jìng)賽要求，生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)結(jié)合各隊(duì)組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巷道斷面、支護(hù)工藝、掘進(jìn)方式等情況，給各隊(duì)組制定明確的月度生產(chǎn)計(jì)劃，再由隊(duì)組進(jìn)一步細(xì)化分解到周，并于每周一將上周生產(chǎn)情況分析和下周計(jì)劃安排上報(bào)給業(yè)務(wù)科室。隨后，包隊(duì)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)緊盯所包隊(duì)組每天日進(jìn)尺，從而實(shí)現(xiàn)以天保周、以周保月，確保全年任務(wù)完成。據(jù)悉，1-10月份，該礦原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量以及利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成序時(shí)進(jìn)度，其中，掘進(jìn)進(jìn)尺完成3萬(wàn)余米，為該礦持續(xù)安全高效生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該礦生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)員李素峰說(shuō)：“合理的生產(chǎn)計(jì)劃是提高生產(chǎn)效率、保證任務(wù)完成的重要前提。我們包隊(duì)人員會(huì)將隊(duì)組每天的進(jìn)尺完成情況上報(bào)調(diào)度，對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的隊(duì)組，安檢科會(huì)迅速追查事故，不僅處罰當(dāng)班跟班干部、驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)，還要分析是哪個(gè)專業(yè)、哪方面的原因影響了生產(chǎn)，層層傳遞壓力，從而持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升。”

在明確計(jì)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，成莊礦提出“舉全礦之力加速推進(jìn)掘進(jìn)提效”的號(hào)召，形成了各業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)通力合作的良好工作局面。各掘進(jìn)隊(duì)組從優(yōu)化工序管理入手，縮短每道工序時(shí)間，提高班組生產(chǎn)循環(huán)數(shù)；輔助單位從做好生產(chǎn)材料供應(yīng)、盤區(qū)皮帶運(yùn)行等工作抓起，為一線隊(duì)組生產(chǎn)創(chuàng)造條件；各業(yè)務(wù)科室認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、設(shè)備配套以及地測(cè)預(yù)報(bào)等各項(xiàng)工作，變“業(yè)務(wù)管理”為“業(yè)務(wù)服務(wù)”，力促掘進(jìn)效率提升。截至10月底，該礦平均日進(jìn)尺110多米，日進(jìn)尺超120米以上天數(shù)達(dá)120多天；其中，低瓦斯巷道、高瓦斯巷道、機(jī)掘巖巷最高日進(jìn)分別達(dá)到18米、16米和10.8米，比去年同期水平顯著提升。

該礦生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)張慶棟說(shuō)：“進(jìn)尺是保證礦井產(chǎn)量的重要指標(biāo)，今年4月份以來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)國(guó)家‘去產(chǎn)能’和先進(jìn)產(chǎn)能釋放等政策要求，克服了外部環(huán)境變化給礦井帶來(lái)的影響，保證了生產(chǎn)組織的平穩(wěn)有序。下一步，我們還將繼續(xù)抓好掘進(jìn)提效工作，不光要看到眼前的生產(chǎn)銜接，還要超前謀劃好3到5年以后的銜接接替，從而持續(xù)保持礦井安全高效生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。”