供應(yīng)部關(guān)于節(jié)約材料控制成本經(jīng)驗(yàn)

供應(yīng)部關(guān)于節(jié)約材料控制成本經(jīng)驗(yàn)

就當(dāng)前煤炭形勢(shì)及我礦現(xiàn)狀，對(duì)材料費(fèi)控制我們做到以下幾個(gè)方面：

1、從源頭出發(fā)，嚴(yán)把材料的入庫(kù)關(guān)，堅(jiān)決做到“貨比三家”，對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，擇優(yōu)選擇高性價(jià)比的物品。同時(shí)也加強(qiáng)了采購(gòu)的內(nèi)部監(jiān)管力度，對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行采驗(yàn)分離，形成了完善的采購(gòu)管理體制。

2、同時(shí)也加強(qiáng)了材料采購(gòu)計(jì)劃的審批管理，對(duì)各區(qū)隊(duì)、部室上報(bào)材料進(jìn)行核算，合理確定采購(gòu)量，做到“少量多次”的采購(gòu)工作，保證既不積壓庫(kù)存又能保證生產(chǎn)，最大限度減少庫(kù)存量。

3、強(qiáng)化了倉(cāng)儲(chǔ)物資管理，降低庫(kù)存和閑置物資，減少不必要庫(kù)存占?jí)?/span>。對(duì)庫(kù)存現(xiàn)有閑置積壓物資分類整理；對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)生的閑置物資， 進(jìn)行如下處理：一是拆除可用零部件使用；二是對(duì)可代替使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)備用；三是對(duì)不可復(fù)用材料交予機(jī)修車間進(jìn)行改造，做到物盡其用；對(duì)于因地質(zhì)條件變化造成的閑置物資做到：一是回收庫(kù)房備用；二是調(diào)劑到需要的兄弟單位；因不符合煤礦《安全規(guī)程》要求和超出服務(wù)年限的物資，進(jìn)行兌換或做廢舊物資處理。

4、嚴(yán)抓材料的交舊領(lǐng)新，根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，確定了交舊范圍和品種，庫(kù)房設(shè)置了專門的回收物資庫(kù)房，對(duì)回收舊物資登記上賬，交予財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行鼓勵(lì)值，促進(jìn)全礦職工節(jié)約材料；對(duì)交舊物資中可重復(fù)利用的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修復(fù)使用，減少不必要的材料費(fèi)。

5、對(duì)各破產(chǎn)礦井設(shè)備調(diào)撥使用，根據(jù)公司（局）安排以及我礦實(shí)際需求，對(duì)其他破產(chǎn)礦井可用的設(shè)備驚醒統(tǒng)一整合，可利用的進(jìn)行調(diào)撥使用。