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神華研究院:低效煤礦拖累中國競爭力

作者:中國煤炭網(wǎng) 2016-11-18 01:04 來源:中國煤炭網(wǎng)

煤炭生產(chǎn)效率是一個老話題,但在去產(chǎn)能的背景下,有必要把兩者聯(lián)系起來,再談這個話題。

我國煤炭生產(chǎn)效率遠(yuǎn)低于世界主要產(chǎn)煤國家

1. 我國煤炭生產(chǎn)效率是主要采煤國家中最低的,且國內(nèi)不同規(guī)模、不同區(qū)域、不同類型煤礦之間的生產(chǎn)效率差別很大。

目前我國平均煤炭生產(chǎn)效率不到1000噸/人年,是美國、澳大利亞的十分之一。

從國內(nèi)看,一般大煤礦生產(chǎn)效率高于小煤礦。以千萬噸礦井為主體的神東集團(tuán)為5500噸/人年,效率最高;以大型煤礦為主的國有煤炭企業(yè)平均效率約2000噸/人年;小煤礦一般為300-500噸/年。

地區(qū)之間差別也較大,西部普遍優(yōu)于東部。西部資源條件好的內(nèi)蒙古煤礦生產(chǎn)效率為4000噸/人年,東部煤礦一般為1000噸/人年左右。

從開拓方式看,露天煤礦一般高于井工煤礦。

2. 煤炭生產(chǎn)成本很大程度上由煤炭生產(chǎn)效率決定。

按一個煤炭生產(chǎn)人員平均月收入5000元,加上各類費用后,人工月成本為7500元,每個工每天勞動力成本為326元,按照日生產(chǎn)效率為4噸/工左右算,噸煤成本中勞動力成本約為82元,占原煤成本的30-40%左右。因此,減人提效是降低成本的重要途徑。

我國煤炭生產(chǎn)效率低的主要原因是資源開采條件差

我國煤炭開采技術(shù)裝備水平不比美國、澳大利亞、德國、南非差,強于印度、印尼、俄羅斯,生產(chǎn)效率差距如此之大的主因是煤炭資源開采條件差,也有辦礦模式和管理水平等原因。

1. 美澳等國煤炭資源豐富,有足夠的優(yōu)勢資源可供開采。

一是開采條件優(yōu)越。美國煤礦煤層賦存穩(wěn)定,多為傾角在6°以下的水平和近水平煤層,目前井工開采煤層的平均埋深為122~183米,露天開采一般在30~40米,個別有達(dá)70米的。澳大利亞露天礦開采深度一般為60-80米,井工礦開采深度平均為250米,傾角一般不超過10度,中厚煤層居多,瓦斯含量不高。

二是以露天開采為主。美國共有生產(chǎn)煤礦1061座,其中露天礦637座,產(chǎn)量占65.2%;澳大利亞有100個生產(chǎn)煤礦,其中露天煤礦65個,產(chǎn)量占78%。

三是礦井集約化程度高。美澳礦井布置簡單,多數(shù)為一礦一面。

四是煤礦機械化程度高。美澳煤礦綜合機械化水平達(dá)到100%,煤礦向自動化方向發(fā)展,用人少,生產(chǎn)效率高。美國盡管小露天煤礦很多,但均為機械化開采。澳大利亞煤礦規(guī)模普遍大,煤礦平均產(chǎn)量500萬噸以上。

2. 其他產(chǎn)煤大國的煤炭資源開采條件也優(yōu)于我國。

其他產(chǎn)煤大國以露天開采為主,如印度比例為81%,印尼幾乎為100%,俄羅斯為68%。露天開采的特點是煤層埋藏淺,有利于采用大型機械作業(yè),用人相對井工礦少,生產(chǎn)效率高。由于開采條件差,虧損嚴(yán)重,德國井工煤礦逐步關(guān)閉,保留下來的主要是大型褐煤露天礦。

3. 我國目前大部分煤礦開采條件與主要產(chǎn)煤國相比差距大。

一是開采零星資源、薄煤層、不穩(wěn)定煤層的煤礦數(shù)量多。我國近1萬處煤礦中,有5000多處煤礦仍采用炮采等非機械化開采方式,主要是小煤礦,主要集中在長江以南和東北地區(qū)。受資源條件限制,這些煤礦多數(shù)不適合采用機械化開采,即使采用機械化,經(jīng)濟(jì)上也不劃算。這類煤礦生產(chǎn)效率最低,一般在1噸/工左右。

二是煤層構(gòu)造復(fù)雜、災(zāi)害嚴(yán)重礦井多。災(zāi)害主要體現(xiàn)為構(gòu)造復(fù)雜、瓦斯大、瓦斯突出、水害等。這類煤礦集中在西南、華東、華北、東北。這些地區(qū)以大中型煤礦為主的煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率一般在4-10噸/工。

三是西部資源開采條件相對較好。內(nèi)蒙古、陜西大部分煤礦,山西、新疆、寧夏、甘肅部分煤礦,其他地區(qū)少數(shù)煤礦開采條件較好,與上述國家煤礦資源開采條件相當(dāng)。這類煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率在10-20噸/工。

4. 美澳企業(yè)煤礦辦礦模式與我國不同,企業(yè)管理也不同。

美澳煤礦生產(chǎn)集約化程度高、生產(chǎn)組織簡單、管理層級少,煤礦生產(chǎn)一線和管理人員少;煤礦工業(yè)廣場設(shè)施簡單,地面輔助生產(chǎn)盡量采用外部專業(yè)化服務(wù),一般沒有生活廣場,礦工居住在附近城鎮(zhèn),生產(chǎn)輔助人員和生活服務(wù)人員少,煤炭生產(chǎn)效率高。

我國煤礦不同程度存在企業(yè)辦社會功能;企業(yè)管理層級偏多,管理人員多;專業(yè)化服務(wù)程度普遍不高,輔助和服務(wù)人員多,是生產(chǎn)效率低的重要原因。

煤炭市場發(fā)生重大轉(zhuǎn)折,相當(dāng)一部分低效率煤礦難以長期生存

1. 進(jìn)口煤競爭力強,將長期對我國市場形成壓力。

從全球看,未來新能源和可再生能源加快發(fā)展,煤炭需求總量增長緩慢,主要產(chǎn)煤國家煤炭產(chǎn)能普遍過剩。

澳大利亞、印尼是我國煤炭主要進(jìn)口國,占到進(jìn)口量的70%左右,煤質(zhì)好、成本低、競爭力強,煤炭供應(yīng)潛力大。

澳大利亞生產(chǎn)煤礦的年產(chǎn)能超過6億噸,此外,由于前些年煤價高,項目儲備多,有近90個前期項目(包括在建的、可研階段、勘探階段的項目),產(chǎn)能合計在四五億噸左右,主要為中國、東南亞國家準(zhǔn)備的。

印尼煤炭雖然發(fā)熱量低,但灰分、硫分低、價格低,作為電煤受歡迎,在國際市場競爭力不比澳大利亞煤炭差。印尼處于前期的煤礦項目也有幾十個。

蒙古、俄羅斯也有能力增加煤炭生產(chǎn),有一定競爭優(yōu)勢擴大出口。

上述這些國家的煤炭出口競爭力較強,采取跟價壓價銷售策略(跟著國內(nèi)煤價,且比國內(nèi)煤價低一點),將長期對中國市場形成壓力。

2.國內(nèi)高效率的煤礦及進(jìn)口煤將對低效率的煤礦形成擠壓。

從國內(nèi)看,煤炭需求已進(jìn)入峰值平臺,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,壓減過剩產(chǎn)能需要很長時間,加上進(jìn)口煤壓力,煤價長期處于低位的可能性大。

鐵路運輸通道瓶頸基本消除,加上西電東送規(guī)模加大以及東部煤炭需求逐步下降,煤炭鐵路運輸競爭越來越激烈,長期來看煤炭物流費用呈下降趨勢。

晉陜蒙寧甘煤炭開發(fā)規(guī)模已達(dá)35億噸/年(包括在建新礦和技改擴能煤礦),從資源條件看,這一規(guī)模穩(wěn)定幾十年問題不大,生態(tài)環(huán)境可以承受。

大部分小煤礦由于生產(chǎn)效率低、勞動條件和安全生產(chǎn)條件差,生存艱難;東部、中部(山西除外)煤礦開采與土地資源、地面村莊搬遷的矛盾越來越大。大部分煤礦開采歷史長,進(jìn)入深部開采,災(zāi)害越來越嚴(yán)重,效率降低,開采成本越來越高。

因此,晉陜蒙寧甘和進(jìn)口煤炭將進(jìn)一步對東部、中部和西南煤礦形成競爭壓力。

建議充分發(fā)揮先進(jìn)產(chǎn)能作用,制定長遠(yuǎn)產(chǎn)能退出規(guī)劃

以下幾點想法是工作體會,不一定成熟,供討論。

1. 可考慮重新定位大型煤礦基地的功能和作用,充分發(fā)揮先進(jìn)產(chǎn)能的作用。

目前大型煤炭基地的劃分是在2003年提出的,情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化,可考慮重新定位其功能和作用。未來二三十年,應(yīng)強化晉陜蒙寧甘大型煤炭基地的作用,發(fā)揮資源優(yōu)勢,穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)能利用率,適度增加煤炭產(chǎn)量;收縮東部、中部和西南川渝生產(chǎn)規(guī)模,逐步減少產(chǎn)量,加大煤礦退出力度。進(jìn)一步提高煤礦生產(chǎn)效率,在技術(shù)裝備方面,發(fā)展自動化、信息化、智能化;在管理方面,減少管理層級和地面人員、加強專業(yè)化服務(wù),降本提效,釋放高效率先進(jìn)產(chǎn)能的潛力。

2. 研究東部中部平原地區(qū)煤炭開發(fā)必要性,為指導(dǎo)煤礦產(chǎn)能安排提供參考。

東部中部很多煤礦處于平原地區(qū),礦區(qū)地面以農(nóng)田為主,土地稀缺,村莊和人口密度大,煤炭開采與土地塌陷引發(fā)的矛盾越來越突出,也影響煤礦生產(chǎn)效率。在新形勢下,評估煤炭開采的經(jīng)濟(jì)和社會效益,煤礦提前退出對煤炭供應(yīng)的影響和帶來的各種問題等,為產(chǎn)能安排提供參考。

3. 宜制定產(chǎn)能退出的長遠(yuǎn)規(guī)劃,讓市場各方面有比較明確的預(yù)期。

煤炭資源開采條件差、環(huán)境影響大的低效率、高成本產(chǎn)能退出,既是市場競爭的必然趨勢,也是政策要求淘汰的對象,煤礦所有者要有清晰認(rèn)識,早做打算。去產(chǎn)能是一項長期任務(wù),目前產(chǎn)能退出的政策考慮未來3-5年,時間偏短,落后產(chǎn)能退出的時間表還不夠明確。有關(guān)部門可借鑒魯爾礦區(qū)煤礦關(guān)閉做法,宜制定至少十年期的煤礦退出長遠(yuǎn)規(guī)劃,提出法律、政策和財政安排,分步實施煤礦退出。(來源:中國煤炭網(wǎng))

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