冀中能源峰峰集團大社礦風井區(qū)工會“三項措施”提升員工素質(zhì)

冀中能源峰峰集團大社礦風井區(qū)工會“三項措施”提升員工素質(zhì)

為鼓勵廣大員工立足本職、鉆研技術(shù)、崗位成才，大社礦風井區(qū)工會建立和完善了技術(shù)人才的培養(yǎng)、成長和使用的長效激勵機制，提升了員工素質(zhì)。

一是強化教育培訓。車間工會本著學用結(jié)合、注重實效的原則，建立和完善了員工教育和職業(yè)技能培訓制度，制定年了度培訓計劃，嚴格培訓考核。

二是開展技能競賽。車間工會以搞活職工勞動技能競賽為平臺，發(fā)揮主力軍作用，引導職工建功立業(yè)。通過開展技術(shù)比武、勞動競賽等活動，調(diào)動了職工學技能的積極性。

三是嚴格表彰獎勵。車間工會堅持物資獎勵與精神獎勵并重。每年都要拿出專項資金對員工勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)造、合理化建議中成果突出、效益顯著者予以表彰獎勵。今年以來，先后對53名員工進行了不同程度的獎勵，有效調(diào)動了職工學技能積極性。

郭海芳