中山煤業(yè)公司積極建設(shè)黨組織

中山煤業(yè)公司積極建設(shè)黨組織

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司黨委面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，積極建設(shè)“三型”黨組織，不斷提高黨的建設(shè)水平。

該公司黨委積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相接合，集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，專業(yè)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)操作相接合，促進(jìn)黨員干部聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)，學(xué)以致用。不定期開展形勢(shì)任務(wù)教育、舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，各單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，積極開展班組崗位練兵“擂臺(tái)賽”、技能比武大賽，激勵(lì)職工學(xué)技能、練本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全員整體素質(zhì)提升;

積極創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。圍繞中心任務(wù)抓服務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、宣傳優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)多項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)管理辦法，認(rèn)真落實(shí)黨政同責(zé)問責(zé)制，做到黨政同心、目標(biāo)同心、工作同步。面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)低迷形勢(shì)，扎實(shí)開展“形勢(shì)任務(wù)主題、安全生產(chǎn)教育、艱苦奮斗教育”三項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、渡難關(guān)。持續(xù)開展管理人員“帶任務(wù)下基層”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、幫助基層解決問題;

積極創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織。按照“創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”的總體要求，全力推進(jìn)“創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，做到了黨建創(chuàng)新注活力，技術(shù)創(chuàng)新出成果，崗位創(chuàng)新做貢獻(xiàn)，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。(何永興)