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銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦“兩學一做”四驅(qū)聯(lián)動助推企業(yè)逆勢前行

作者:艾小莉 2016-11-14 17:44 來源:煤礦安全網(wǎng)

銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦“兩學一做”四驅(qū)聯(lián)動助推企業(yè)逆勢前行

今年以來,銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦緊緊抓住深入開展“兩學一做”學習教育契機,堅持將學習教育工作與安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、和諧穩(wěn)定、思想建設(shè)緊密融合,學做結(jié)合,四驅(qū)聯(lián)動,凝聚內(nèi)生動力,助推企業(yè)逆勢平穩(wěn)前行。

安全為天開啟全新征程

該礦將深入開展“兩學一做”學習教育工作與搞好企業(yè)中心工作緊密結(jié)合,突出以“實”為本,黨員干部堅持實干興礦,認真對照“四講四有”合格黨員標準規(guī)范自身言行,在工作中勇?lián)刎?,敢抓敢管,率先垂范,真抓實干,以百?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全活動為契機,始終將安全放在首位,時刻保持如履薄冰的思想,吸取事故教訓,長鳴安全警鐘,嚴格責任落實,突出安全細節(jié)管理和過程控制,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,建立健全安全管理長效機制,緊扣礦井220工作面安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸?shù)戎攸c工作,創(chuàng)新工作方式方法,黨員干部帶頭撲下身子,急難任務(wù)沖鋒在前,認真落實干部走動式管理、“4:3:3”跟班和帶班作業(yè)制度,堅持深入一線抓安全過程管理,嚴抓職工崗位精細化作業(yè),狠抓安全監(jiān)管和隱患排查治理,重點查找井下各區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的潛在隱患問題以及人員安全作業(yè)情況,加大問題追責力度,責任層層落實,嚴格實現(xiàn)安全一票否決制,形成“安全過程控制,全員齊抓共管”的良好格局,真正做到安全工作從“零”開始到“零”結(jié)束。

治虧創(chuàng)效激發(fā)內(nèi)生動力

今年以來,面對煤炭市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢給企業(yè)生存發(fā)展帶來的重重壓力,該礦廣大黨員干部堅持將“兩學一做”學習教育成效體現(xiàn)在具體工作當中,主動作為,集思廣益,堅持在“治虧創(chuàng)效”上發(fā)力,緊扣“保生存、保安全、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展”工作主線,從增產(chǎn)提質(zhì),減人提效,控制成本等多個方面入手,通過科學安排生產(chǎn),加強煤質(zhì)管理,優(yōu)化銷售管理體系,強化材料、電力、設(shè)備等成本管理,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),全面推行職工放假管理辦法,穩(wěn)步落實富余人員分流安置,大力壓縮人力成本等工作,全面提升企業(yè)應(yīng)對危機的能力、創(chuàng)新發(fā)展的能力。

持續(xù)抓好材料成本投入控制,加強細節(jié)管控力度,健全落實成本管理長效機制,業(yè)務(wù)科室堅持以定額為管理手段,輔以激勵考核措施,每月按照工程量下達材料審批計劃,考核獎罰及時兌現(xiàn),從生產(chǎn)布局、開拓施工、材料投入、避峰填谷、設(shè)備維修、煤質(zhì)增收、修舊利廢等多個環(huán)節(jié)層層把好成本控制關(guān)。加強物資材料規(guī)范管理,發(fā)揮物資超市配件材料集約管理便捷高效的優(yōu)勢,有效杜絕物資積壓、損失、浪費的現(xiàn)象。加強各類電設(shè)備自主維修保養(yǎng)、自制件加工工作力度,多措并舉,開源節(jié)流,為職工增收企業(yè)增效提供源源不斷的內(nèi)生動力。

搭建“橋梁”構(gòu)筑穩(wěn)定根基

該礦在開展“兩學一做”學習教育工作過程中,堅持在“關(guān)鍵在學、重點在做、核心在干”上作文章,突出學習教育的經(jīng)常性和連貫性,堅持學做結(jié)合、以學促改,以學促做,通過學習黨章黨規(guī),牢記黨員身份,自覺對照“四講四有”合格黨員標準規(guī)范自身言行,保持對黨忠誠、樹立清風正氣、勇于擔當作為,以企業(yè)的生存發(fā)展為責任和使命,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,把握為人做事的基準和底線,切實做到“一個都不能少”。廣大黨員干部堅持以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、保障職工權(quán)益為己任,真抓實干、勇于創(chuàng)新、帶頭作為,用實際行動展示黨員干部的新形象、新作為,全面提升基層黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

同時,各級黨員干部堅持撲下身子,真抓實干,深入一線察實情,深入群眾聽心聲,深入開展職工思想調(diào)研和幫扶活動,了解掌握職工思想動態(tài),遇到問題不回避,暢通言論渠道,堅持因人制宜,為職工辦實事,解難事,搭建密切黨群干群關(guān)系的橋梁。結(jié)合實際開展困難職工幫扶和金秋助學活動,黨員干部長年與困難職工進行“一幫一”結(jié)對幫扶,及時把黨和政府的關(guān)懷及時送到困難職工家庭、勞動模范和離退休職工家中。真正把組織的溫暖送到了職工家屬的心坎上,增強廣大干群共御危機的信心和決心。

思想建設(shè)到位打造和諧新天地

在當前經(jīng)濟形勢不容樂觀,企業(yè)經(jīng)營困難的情況下,該礦黨群工作部門和基層黨組織積極發(fā)揮政治核心作用,圍繞安全管理、治虧創(chuàng)效等中心任務(wù),抓好形勢任務(wù)宣傳教育和政策解讀工作,穩(wěn)定職工隊伍思想基礎(chǔ),引導廣大職工與企業(yè)同呼吸、共命運,凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)力量。在企業(yè)治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)如火如荼的當下,各級黨員干部堅持服務(wù)一線、服務(wù)大局,自覺做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實,做治虧創(chuàng)效勇?lián)敗?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理善作為的表率。不斷創(chuàng)新形勢宣傳教育的形式和載體,向職工講清形勢,說明政策,細致排查不穩(wěn)定因素。堅持職工利益無小事,廣開言路暢通溝通渠道,及時化解和消除各類矛盾真正做到事事有人管,件件有落實。該礦還多方協(xié)調(diào)富余人員分流安置工作,積極與政府企業(yè)合作,深入開展巾幗就業(yè)零基礎(chǔ)服裝制作、富余人員轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)招聘會等活動,讓職工干有動力,闖有出路,多渠道的解決富余人員就業(yè)和創(chuàng)業(yè)需求。干群攜手打造和諧新天地,為企業(yè)逆勢平穩(wěn)前行奠定堅實的政治保障。

單位:銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

作者:艾小莉

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