泗河煤礦“崗位技能考核” 提高職工安全生產(chǎn)積極性

泗河煤礦“崗位技能考核” 提高職工安全生產(chǎn)積極性

近日，山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦生產(chǎn)工區(qū)、職能科室各專業(yè)、各工種人員進(jìn)行“崗位技能考核”，旨在通過嚴(yán)格、細(xì)致、科學(xué)的考核，分出各工種人員技能等級，拉開工資差距，讓職工明白“師傅”和“學(xué)徒”之間的距離，為有“本事”的人營造發(fā)展的空間和舞臺，技能好的職工保持優(yōu)勢，再接再厲，主動搞好“傳幫帶”，技能差的職工虛心學(xué)習(xí)、迎頭趕上，整體技術(shù)水平均有提高，打破“技術(shù)好孬都一樣、工資收入無區(qū)別”的瓶頸，提高職工鉆研本職業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、用心工作、努力安全生產(chǎn)的積極性，在全礦上下掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的熱潮，達(dá)到學(xué)得實、技能好，用得上、效果佳的目的，形成“比學(xué)趕超”、“齊頭并進(jìn)”的良好氛圍，為礦井儲備技術(shù)人才奠定基礎(chǔ)，源頭解決技術(shù)人才“斷流”問題，促進(jìn)礦井可持續(xù)發(fā)展，整體管理水平邁向新高度。

為祛除“外行管理內(nèi)行”的弊端，切實提高工作效率，泗河煤礦創(chuàng)新管理模式，實行崗位技能考核，特設(shè)“崗位技能工資”，真實檢驗各崗位、各專業(yè)、各工種人員的專業(yè)理論水平、實際操作技能，真正讓那些綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、技術(shù)精湛、安全生產(chǎn)成績突出的職工得到實惠，增加收入，讓能力強的職工有榮譽感、自豪感，能力弱的職工主動學(xué)習(xí)，奮起直追，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

崗位技能考核，將職工崗位技能分為一級、二級和三級，對應(yīng)等級，明確崗位技能工資數(shù)額，級高則技能工資高，反之則低，熟練工享受技術(shù)補貼，有能力者脫穎而出，有“真本事”的人有好的待遇，促使技能差的人變壓力為動力，“耕牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”。激發(fā)職工潛心鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，增強工作責(zé)任心。

為將此項工作落到實處，達(dá)到預(yù)期目的和效果，礦精心籌劃，專題研究，統(tǒng)一安排部署，依照《崗位技能考核實施方案》，由機電科制定井下電鉗工、煤機司機、絞車司機、運搬維修工考核辦法;安全科制定安全員考核辦法;調(diào)度室制定調(diào)度員考核辦法;生產(chǎn)科制定爆破工、支護(hù)工、回柱工考核辦法;地測科制定測量工、地質(zhì)工考核辦法;通防科制定瓦檢員考核辦法。分專業(yè)組建考核隊伍，明確考核人員。

每場考試前，礦長閆輝結(jié)合礦井實際情況，著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，聯(lián)系自身三十多年的工作經(jīng)驗，向職工闡述崗位技能考核的目的、意義和作用，教育職工提高認(rèn)識，端正態(tài)度，高度重視、認(rèn)真對待礦對崗位技能考核的決策，不折不扣地執(zhí)行好，落實好。

考核內(nèi)容分為理論考核、現(xiàn)場實際操作考核、日常表現(xiàn)考核三個方面。分別制定有可操作性的“考核細(xì)則”，明確考核時間、地點、內(nèi)容、方式?？己丝偡种禐?00分，理論占30分，實際操作占60分，日常表現(xiàn)占10分。理論部分，礦長出題閉卷考試，全過程錄像監(jiān)考，確?？己顺煽冋鎸嵱行?實際操作考試，按照要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，考核人員現(xiàn)場評判打分;把日常表現(xiàn)、理論考試、實際操作三項成績匯總，排出名次，劃出等級，張榜公示，確定技能工資，按月兌現(xiàn);如果崗位技能級別低的職工通過努力學(xué)習(xí)，認(rèn)為自己的技能可以晉級，便可隨時向礦提出申請，經(jīng)考核達(dá)到新的級別后，按新級別定技能工資。技能考核結(jié)果存檔保留，作為今后評先樹優(yōu)、提拔晉升的參考依據(jù)。 韓福華