“勇士”吃“螃蟹”----同煤漳澤電力蒲洲熱電建設(shè)燃料智能化管控系統(tǒng)的啟示

“勇士”吃“螃蟹”----同煤漳澤電力蒲洲熱電建設(shè)燃料智能化管控系統(tǒng)的啟示

魯迅先生曾說過：“第一次吃螃蟹的人是很可佩服的，不是勇士誰敢去吃它呢?”。時(shí)至今日，在同煤漳電蒲洲熱電公司再次上演了一出“勇士吃螃蟹”的精彩故事。

燃料智能化管控系統(tǒng)是一種神秘的、陌生的燃料管理模式。由于在全國乃至全球應(yīng)用成功的案例都很少，大多數(shù)人對(duì)其持懷疑的態(tài)度，或認(rèn)為其技術(shù)尚不成熟、性能也不穩(wěn)定;或認(rèn)為其并不適應(yīng)火電廠實(shí)際情況，什么無人值守?什么自動(dòng)化?即使有人看著、管著、甚至捆著綁著都無法管好的事，現(xiàn)在只需一套系統(tǒng)就能解決?簡(jiǎn)直是天方夜譚……總之，燃料智能化一只形狀可怕、丑陋兇橫，人們不敢碰的“螃蟹”。

面對(duì)這攪動(dòng)著人們傳統(tǒng)思維的新事物，蒲洲熱電的公司領(lǐng)導(dǎo)沒有人云亦云、卻步不前，而是組織人員到生產(chǎn)廠家、使用單位廣泛考察調(diào)研，最終經(jīng)過嚴(yán)密科學(xué)的論證，確定燃料智能化經(jīng)過近幾年的發(fā)展改進(jìn)，技術(shù)已日趨成熟，而且是新時(shí)期燃料管理的一次革命，代表了未來燃料管理的方向。公司力排眾議，要做第一個(gè)吃螃蟹的人，于2016年4月開始建設(shè)燃料智能化管控系統(tǒng)。

“勇士”必須有智謀、有策略，否則就是莽漢和魯夫了。針對(duì)這只張牙舞爪的“螃蟹”，“勇士們”采取大卸八塊、各個(gè)擊破的方案，一件一件地將其吃盡、啃光。先是建成了運(yùn)煤道路、煤場(chǎng)、計(jì)量、采制化的監(jiān)控系統(tǒng)，然后進(jìn)計(jì)量、采樣無人值守及全自動(dòng)存查樣柜的安裝調(diào)試工作，再完成自動(dòng)制樣系統(tǒng)、樣品氣體傳輸系統(tǒng)及整套系統(tǒng)的調(diào)試投運(yùn)工作……

通過不懈的努力，“勇士”終于戰(zhàn)勝了桀驁不馴的“螃蟹”。如今，遠(yuǎn)到入爐煤采樣機(jī)的采樣情況、近到化驗(yàn)室化驗(yàn)人員化驗(yàn)操作步驟以及每輛運(yùn)煤車輛的計(jì)量采樣過程，煤場(chǎng)的全貌，采樣機(jī)、制樣機(jī)工作狀況等等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一幅幅清晰畫面都傳輸?shù)饺剂现悄芑芸刂行牡谋O(jiān)控大屏上;入廠煤的計(jì)量、采樣、煤樣的制備、煤樣的輸送都是在無人參與下由智能化設(shè)備自動(dòng)完成;化驗(yàn)編碼、化驗(yàn)結(jié)果全部是計(jì)算機(jī)自動(dòng)編碼，自動(dòng)錄入……

當(dāng)人們看到“遙不可及”、“神秘莫測(cè)”、“不可思議”的事現(xiàn)在已成為現(xiàn)實(shí)，無不感到震撼和興奮;同時(shí)，“勇士們”也一邊品味著勝利的喜悅，一邊享受著“領(lǐng)先一步，勝人一籌”的快樂。

點(diǎn)評(píng)：阿里巴巴是家喻戶曉、全球領(lǐng)先的知名電子商務(wù)企業(yè)。而在1999年，馬云與另外17人在中國杭州市創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站開展網(wǎng)上貿(mào)易時(shí)卻是在一片質(zhì)疑聲中默默地發(fā)展，如今大家無不對(duì)馬云當(dāng)時(shí)的高瞻遠(yuǎn)矚、敢為人先的魄力所折服?，F(xiàn)在，蒲州電廠建設(shè)燃料智能化管控系統(tǒng)也具有異曲同工之妙，必將引領(lǐng)企業(yè)向科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、誠實(shí)守信的方向發(fā)展。(張化忠)