淄礦東華水泥：常用物資“超市”取

淄礦東華水泥：常用物資“超市”取

近期，山東能源淄礦集團(tuán)東華水泥公司建立了常用物資超市，開啟物資倉儲“超市化”管理新模式。帶著一份好奇，筆者決定走進(jìn)該“超市”一探究竟。

“以前領(lǐng)材料，從報(bào)計(jì)劃到領(lǐng)到手，順利的話也要一天，現(xiàn)在一般20分鐘左右就能領(lǐng)到。”職工馬寶山一邊從“配貨架”上領(lǐng)取所需的物品，一邊高興地說。

在超市內(nèi)，筆者看到各類材料包括開關(guān)、螺絲、焊條等60余種。他們將物資分類分區(qū)進(jìn)行實(shí)物上架展示，在展示標(biāo)簽上對物資的品牌、規(guī)格、型號、用途、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)說明。據(jù)了解，物資超市采用代存代銷的模式，由供應(yīng)商根據(jù)該公司各生產(chǎn)車間常用量提供一定數(shù)量的寄售物資。超市每月根據(jù)消耗量與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，每月實(shí)際領(lǐng)用多少，就計(jì)算多少，其余全部代存。為進(jìn)一步提速，該公司簡化物資超市發(fā)料流程，從減少審批手續(xù)入手，把提報(bào)計(jì)劃、審批計(jì)劃、聯(lián)系供應(yīng)商供貨等10道領(lǐng)取程序，調(diào)整為領(lǐng)料人憑借單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單就能完成所需材料的領(lǐng)取，為生產(chǎn)和檢修贏得了時(shí)間。

該公司物資超市自運(yùn)行以來，工作效率提高了50%，因采用代存代銷的模式，實(shí)現(xiàn)常用物資資金“零”占用，為精益管理的持續(xù)深入發(fā)展注入了活力。

東華水泥公司：高媛媛 宋磊