劉麗梅：工會(huì)干部要當(dāng)好“第一知情人”

工會(huì)干部要當(dāng)好“第一知情人”

記者：　　劉麗梅

工會(huì)維權(quán)要接地氣，要完善幫扶救助體系，當(dāng)好“第一知情人”。幫扶救助體系要實(shí)現(xiàn)“兩建檔、三走訪、五知道、三明確”。企業(yè)工會(huì)要建立兩級(jí)貧困特困員工檔案，工會(huì)小組每月走訪一次貧困員工，車間工會(huì)對(duì)本單位的特困員工每季走訪慰問一次，知道本單位困難員工的貧困原因、供養(yǎng)人口、家庭收入、子女入學(xué)和家庭成員就業(yè)情況，礦工會(huì)對(duì)重點(diǎn)特困員工實(shí)行包戶走訪，每半年至少一次，動(dòng)態(tài)掌握全礦貧困員工的生活狀況、家庭變化和重點(diǎn)特困員工的基本情況。

一、工會(huì)維權(quán)要與企業(yè)發(fā)展同步

必須樹立維權(quán)與發(fā)展同步的思想意識(shí)。發(fā)展是硬道理。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。解放和發(fā)展生產(chǎn)力，職工的權(quán)益保障才有物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，工會(huì)干部必須樹立維權(quán)與發(fā)展同步的思想，把促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展作為維護(hù)職工合法權(quán)益的主題，堅(jiān)持在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中開展工會(huì)工作，在企業(yè)發(fā)展中維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)干部接地氣才能暖民心。工會(huì)干部只有真正下到基層，才能夠真正了解職工的需求和職工的困難、企業(yè)的困難，職工群眾才能感受到工會(huì)組織實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛。為了更多地接地氣，工會(huì)干部要調(diào)查研究在一線、決策落實(shí)在一線、問題解決在一線、作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)谝痪€、能力提高在一線的工作方法，工會(huì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部每人都要聯(lián)系一家企業(yè)、一個(gè)困難職工、一名先進(jìn)模范，做到有困難的企業(yè)和職工“必訪”，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)情況“必清”。 維權(quán)要接地氣，要建立專業(yè)化的維權(quán)隊(duì)伍。工會(huì)維權(quán)工作許多不盡如人意的地方，或者說未能取得預(yù)期的效果，除了體制上的問題外，還與工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)未能適應(yīng)形勢(shì)相關(guān)。為此，建立和培養(yǎng)一支專業(yè)化的維權(quán)人才隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。要提高認(rèn)識(shí)，要熱愛工會(huì)事業(yè)并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)維權(quán)工作的意義和作用要有足夠認(rèn)識(shí)，懂得維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織和工會(huì)干部的光榮職責(zé)和神圣使命。要提升維權(quán)能力，要把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，必須具有一定的能力。這就要求加大工會(huì)干部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，讓工會(huì)干部熟悉和掌握相關(guān)知識(shí)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、政策知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，從而以清晰的工作思路，廣闊的視野，恰當(dāng)?shù)墓ぷ魇侄?、方法開展工作。深懷愛職工之心，就是要對(duì)廣大職工抱有深厚的感情，恪守為職工服務(wù)之責(zé)，真正想職工之所想，急職工之所急，善謀富職工之策，多辦利職工之事。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是克服工會(huì)工作行政化傾向，反對(duì)官僚主義、形式主義，把精力放到深入基層，深入職工群眾上來，時(shí)刻把握職工群眾的脈搏，保持與職工群眾的密切聯(lián)系，維權(quán)工作才能做到點(diǎn)子上，從而增強(qiáng)活力會(huì)組織的凝聚力和吸引力，保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和社會(huì)的穩(wěn)定。

二、工會(huì)要當(dāng)好“第一知情人”

工會(huì)組織在維權(quán)過程中，要完善幫扶救助體系，當(dāng)好“第一知情人”。幫扶救助體系要實(shí)現(xiàn)“兩建檔、三走訪、五知道、三明確”。企業(yè)工會(huì)要建立兩級(jí)貧困特困員工檔案，工會(huì)小組每月走訪一次貧困員工，車間工會(huì)對(duì)本單位的特困員工每季走訪慰問一次，知道本單位困難員工的貧困原因、供養(yǎng)人口、家庭收入、子女入學(xué)和家庭成員就業(yè)情況，礦工會(huì)對(duì)重點(diǎn)特困員工實(shí)行包戶走訪，每半年至少一次，動(dòng)態(tài)掌握全礦貧困員工的生活狀況、家庭變化和重點(diǎn)特困員工的基本情況。

切實(shí)抓好職工的維權(quán)工作，要推行預(yù)警制度，當(dāng)好“第一報(bào)告人”。企業(yè)工會(huì)每季度要將公司貧困員工情況向礦黨政報(bào)告一次，并不定期就企業(yè)困難員工情況、工傷殘員工困難情況、員工遺屬困難情況分別向黨政作專題匯報(bào)。車間工會(huì)至少每月向本級(jí)黨政匯報(bào)一次困難員工情況，保證不出現(xiàn)困難員工“討吃要飯”，保證不讓一名困難員工子女因困失學(xué)，保證不讓困難員工因貧困發(fā)生意外。 建立困難職工家庭檔案，做到家庭狀況清、實(shí)際收入清、致困原因清、思想狀況清，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。開展經(jīng)常性的訪、談、幫和維權(quán)活動(dòng)。每年元旦、春節(jié)，仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日面上走訪，平時(shí)對(duì)有重大疾病和特殊困難的隨時(shí)走訪，確保每一位困難職工都能及時(shí)得到救助。通過這些措施，把黨和政府的關(guān)懷，工會(huì)組織的關(guān)心送到困難職工的心坎上，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的和諧。

三、維權(quán)要提高工會(huì)干部素質(zhì)

要努力提高工會(huì)干部素質(zhì)。工會(huì)干部是工會(huì)組織的主干力量，要適應(yīng)維權(quán)這個(gè)基本職能的發(fā)揮，應(yīng)該重構(gòu)工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)該老中輕合理搭配，特別注意培養(yǎng)中青年干部;文化結(jié)構(gòu)應(yīng)該是都受到大學(xué)?？平逃拖嚓P(guān)專業(yè)教育的人員;知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既熟知工會(huì)工作知識(shí)，又懂得勞動(dòng)法學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)的復(fù)合型人才。工會(huì)要培養(yǎng)和吸納工會(huì)活動(dòng)方面的專家，培養(yǎng)工會(huì)自己的法律專家、勞動(dòng)關(guān)系專家、協(xié)商談判專家等，培養(yǎng)一大批精通這方面工作的業(yè)務(wù)骨干。結(jié)合實(shí)際，幫扶維權(quán)。關(guān)心職工生產(chǎn)生活，維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會(huì)組織的重要責(zé)任。一是監(jiān)督履行集體合同，保證職工工資按時(shí)發(fā)放和公平分配。二是大力開展幫困救助活動(dòng)，提高職工生產(chǎn)保障水平。進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶困難職工制度，發(fā)展和完善職工互相合作保險(xiǎn)基金，切實(shí)構(gòu)建好國(guó)家基本保障之外的又一道抵御風(fēng)險(xiǎn)的防線。三是不斷提高單位職工生活水平，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，同時(shí)高度重視抓好工地文化建設(shè)和勞動(dòng)保護(hù)工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和重新修改頒布的勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)“條例”，努力減少或杜絕不安全事件和職業(yè)病的發(fā)生，確保施工安全，維護(hù)職工群眾的健康安全。