天偉電石多舉措加強(qiáng)班組管理
通訊員 尹鵬鵬報(bào)道：班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的細(xì)胞，班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有細(xì)胞充滿活力，企業(yè)才會(huì)具有可持續(xù)發(fā)展的生命力。一直以來(lái)，天偉電石在安全管理工作中，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)管理車間、班組，切實(shí)加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
以人為本樹(shù)立班組安全管理核心
要求班組長(zhǎng)在工作中起模范表率作用，要身體力行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)制止不安全行為。班長(zhǎng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。
強(qiáng)化安全員“安全監(jiān)督”的作用。安全員要有高度的責(zé)任心，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在工作中，了解情況要細(xì)、檢查管理要嚴(yán)、傳達(dá)信息要快、落實(shí)工作要及時(shí)、思考問(wèn)題要多、檢查交流要勤。安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事情。讓每位職工都能認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，實(shí)現(xiàn)自我管理，自我約束。
積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
必須把安全教育工作放到首位，使職工從被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要安全”。天偉電石要求各車間積極開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)，以事故案例作為反面教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒，從而增強(qiáng)了員工抓好安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，提高了員工的安全意識(shí)。
認(rèn)真組織班組安全生產(chǎn)檢查
安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素。天偉電石采取不定時(shí)、不定點(diǎn)的安全檢查，安全檢查的內(nèi)容包括電氣設(shè)備、規(guī)章制度、勞保穿戴等方面。通過(guò)檢查、整改、落實(shí)，形成安全工作閉環(huán)管理。
