華亭煤礦多措并舉降成本 控虧減虧增效益
今年以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，華亭煤礦狠抓安全管理和生產(chǎn)組織，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，截止10月16日完成原煤產(chǎn)量253萬噸，商品煤銷售量238萬噸。
制度上“管”。華亭煤礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于“控虧減虧”工作的相關(guān)安排，及時(shí)制定下發(fā)了“控虧減虧”實(shí)施細(xì)則，分解了目標(biāo)任務(wù)，層層靠實(shí)責(zé)任。成立了六個(gè)“控虧減虧”專業(yè)小組，明確了各組的責(zé)任目標(biāo)、工作任務(wù)，從各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)。面對(duì)經(jīng)營管理的巨大壓力，對(duì)年初各項(xiàng)消耗預(yù)算做了進(jìn)一步的調(diào)減，在降本提效、挖潛增效上下功夫、做文章，確保礦井“控虧減虧”工作落到實(shí)處。
成本上“控”。華亭煤礦不斷加強(qiáng)對(duì)職工的成本觀念教育，通過職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等形式與職工細(xì)算“成本賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，從節(jié)約一度電、一張紙、一個(gè)螺絲釘入手，節(jié)支降耗，形成“全員節(jié)約”的良好氛圍。充分利用精細(xì)化綜合信息管理系統(tǒng)，把生產(chǎn)經(jīng)營和成本費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)逐級(jí)分解到班組、落實(shí)到個(gè)人，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備詳細(xì)制定維修計(jì)劃，定點(diǎn)、定時(shí)、定人，降低設(shè)備故障率，減少維修費(fèi)用支出;對(duì)每一個(gè)崗位制定出崗位成本節(jié)支措施，并嚴(yán)格考核落實(shí)，提升崗位降本增效能力。
材料上“摳”。該礦從強(qiáng)化材料管理源頭入手，修訂完善了相關(guān)管理制度，運(yùn)用兩套物資管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入入庫、出庫有關(guān)信息，安排負(fù)責(zé)人全程監(jiān)督、盤庫，達(dá)到了“帳、物、卡”相符。適時(shí)調(diào)整材料消耗考核指標(biāo)，嚴(yán)把材料計(jì)劃關(guān)與審批關(guān)，嚴(yán)格控制各基層單位月度材料消耗總量，杜絕“大計(jì)劃、大庫存”。嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用、管理、發(fā)放“一支筆”制度，不斷加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)主要材料和配件嚴(yán)格審批發(fā)放。加大考核獎(jiǎng)罰力度，對(duì)當(dāng)月材料超支單位按相應(yīng)比例，與績(jī)效工資直接掛鉤，杜絕“跑、冒、滴、漏”和大料小用、棄舊用新等浪費(fèi)現(xiàn)象。
廢料里“淘”。該礦及時(shí)修訂完善了修舊利廢相關(guān)制度和規(guī)定，加大了廢舊物資回收力度，要求各基層單位及職能科室按照修舊可用、待報(bào)廢等類別建立修舊利廢登記臺(tái)賬，在上報(bào)物資計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先考慮庫存積壓物資，優(yōu)先考慮使用廢舊物資，切實(shí)利用好“廢物”，減少新材料的使用量。定期組織相關(guān)職能科室人員檢查廢舊物資回收和再利用情況，嚴(yán)格物資報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，確保廢舊物資價(jià)值最大化。前三季度，累計(jì)完成修舊利廢收入290.1萬元，完成年計(jì)劃的90.66%。
煤質(zhì)上“抓”。華亭煤礦堅(jiān)持從采掘源頭和生產(chǎn)工藝入手，實(shí)施全過程、全方位煤質(zhì)管理。成立了煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)綜采隊(duì)從源頭上抓煤質(zhì)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)了廣大職工提高煤質(zhì)的積極性。嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度員井下現(xiàn)場(chǎng)抓煤質(zhì)管理的責(zé)任，對(duì)采煤工作面、原煤運(yùn)輸線路嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁金屬器件、矸石、木頭等雜物混入煤流中。堅(jiān)持對(duì)煤矸分裝分運(yùn)，加大運(yùn)輸過程管理力度，進(jìn)一步提升了原煤質(zhì)量。同時(shí)，華亭煤礦通過不斷優(yōu)化工作面放煤工藝，提高工作面支護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)煤流運(yùn)輸系統(tǒng)管理，對(duì)大炭分選系統(tǒng)進(jìn)行了改造，積極實(shí)施塊煤洗選改造項(xiàng)目，有效提高塊炭率，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。(劉昊原)
