集團(tuán)公司煤礦技術(shù)交流大會(huì)在晉城召開
10月27—28日，集團(tuán)公司煤礦技術(shù)交流大會(huì)在晉城召開，會(huì)議邀請(qǐng)煤炭行業(yè)知名專家舉辦技術(shù)講座，晉城公司、長治王莊煤業(yè)等單位分別就煤礦新技術(shù)應(yīng)用、災(zāi)害防治等工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。集團(tuán)公司黨委常委、副董事長、總經(jīng)理李國彪作重要講話，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)公司技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新工作提出具體要求。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉平、張勇、孔祥惠出席會(huì)議，王平虎主持會(huì)議。
27日的技術(shù)講座和經(jīng)驗(yàn)交流中，中國煤炭科工集團(tuán)西安研究院副院長虎維岳、中國工程院院士康紅普、重慶大學(xué)教授胡千庭、中國煤炭科工集團(tuán)重慶研究院所長周厚權(quán)分別作了題為《煤礦水害探查診斷與防治》《煤礦巷道圍巖控制技術(shù)及應(yīng)用》《礦井瓦斯防治技術(shù)》《瓦斯涌出量預(yù)測及瓦斯等級(jí)鑒定培訓(xùn)》的主題報(bào)告。晉城公司、陽泉保安煤業(yè)、長治王莊煤業(yè)、忻州泰山隆安煤業(yè)、晉城蓋州煤業(yè)分別就資源整合煤礦推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，突出礦井在瓦斯綜合治理和示范性礦井建設(shè)，煤礦防治水示范性礦井建設(shè)，煤礦綜合防塵治理，切頂卸壓自動(dòng)成巷無煤柱開采技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了深入的經(jīng)驗(yàn)交流。
28日的大會(huì)上，李國彪指出，近年來，集團(tuán)公司積極實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，依托技術(shù)中心和各產(chǎn)業(yè)原有的研究機(jī)構(gòu)，不斷創(chuàng)新完善技術(shù)創(chuàng)新的投入、研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用機(jī)制，為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。同時(shí)，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)、各單位積極推進(jìn)科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為企業(yè)創(chuàng)新水平不斷提高、核心競爭力的形成發(fā)揮了積極的作用。但是，對(duì)標(biāo)國內(nèi)外同行，對(duì)標(biāo)一流現(xiàn)代化能源集團(tuán)的要求，仍然面臨著在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型、在轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新的艱巨任務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新在引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展水平等方面的支撐作用還亟待進(jìn)一步提高。 解決這些問題，最根本的是要靠科技的力量，以技術(shù)創(chuàng)新筑牢安全根基，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁。
李國彪要求，全集團(tuán)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)加強(qiáng)技術(shù)管理、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感。一是加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，是建設(shè)現(xiàn)代化綜合能源集團(tuán)的迫切需要。“十三五”時(shí)期，要建設(shè)一流現(xiàn)代化綜合能源集團(tuán)，必須堅(jiān)持用新思維做好老行業(yè)，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快突破發(fā)展瓶頸，積極培育未來新的競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展;二是加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，是提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)參與市場競爭的重要手段之一，科學(xué)技術(shù)最終將決定企業(yè)的興衰成敗，誰掌握了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，誰就能站到最高點(diǎn)，就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán);三是加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)涵水平的客觀要求。在安全工作上，管理不能代替技術(shù)，特別是重大安全問題，技術(shù)的支撐作用尤為明顯，必須首先從技術(shù)上尋求突破，改善和提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制，為杜絕各類事故的發(fā)生提供技術(shù)支撐。
對(duì)下一步工作，李國彪強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面的意見：一是要著力搭建集團(tuán)公司技術(shù)工作的組織保障體系。集團(tuán)公司技術(shù)工作的組織保障體系應(yīng)當(dāng)由技術(shù)委員會(huì)、專業(yè)委員會(huì)和專家委員會(huì)組成，通過“三個(gè)委員會(huì)”的建設(shè)，架起集團(tuán)公司與生產(chǎn)運(yùn)行單位在技術(shù)方面的橋梁;二是要規(guī)范重點(diǎn)科技項(xiàng)目的研發(fā)。要成立晉能技術(shù)研究院，著手健全完善內(nèi)部管理制度，建立技術(shù)服務(wù)體系，承擔(dān)起集團(tuán)公司重大的技術(shù)研發(fā)突破任務(wù)。要統(tǒng)一規(guī)范科技研發(fā)資金使用和重大科研項(xiàng)目管理，集團(tuán)總部要加強(qiáng)科技規(guī)劃指導(dǎo)，充分發(fā)揮集團(tuán)在科技創(chuàng)新體系建設(shè)、科技投入、資源配置、人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化等方面的主導(dǎo)作用;三是要建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系。要加強(qiáng)總工程師隊(duì)伍建設(shè)。要在主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門設(shè)立主任工程師崗位， 對(duì)本部門的專業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、測量、資料的工作人員和工作職能負(fù)責(zé)，并對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考評(píng)。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)處(科)室、基層區(qū)隊(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)、使用和管理;四是要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。首先，要提高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范意識(shí)。其次，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹和落實(shí)工作;五是要集中力量多出技術(shù)成果。技術(shù)研究院是集團(tuán)公司開展產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)攻關(guān)的平臺(tái)，要充分利用這個(gè)平臺(tái)，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，不斷取得技術(shù)突破和技術(shù)成果。要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)外部合作，利用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果和資料信息，促進(jìn)自主創(chuàng)新。要主動(dòng)承擔(dān)國家級(jí)大型、綜合性科研項(xiàng)目，強(qiáng)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，積極參與各級(jí)科技成果評(píng)獎(jiǎng);六是加強(qiáng)日常技術(shù)管理工作。要抓好技術(shù)創(chuàng)新成果的評(píng)審工作，定期開展技術(shù)創(chuàng)新成果的評(píng)審，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，抓好科技成果的總結(jié)、上報(bào)等工作，積極申請(qǐng)更多發(fā)明專利 。要嚴(yán)格技術(shù)職稱的評(píng)審工作。要大力開展“五小”活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工廣泛開展合理化建議征集活動(dòng)，堅(jiān)持小改進(jìn)不斷優(yōu)化、不斷提高。
王平虎就貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是李國彪總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)了技術(shù)管理與創(chuàng)新在生產(chǎn)工作中的重要性和緊迫性，指出了集團(tuán)在技術(shù)管理和創(chuàng)新的艱巨任務(wù)，并對(duì)集團(tuán)下一步技術(shù)工作作了六方面的安排部署，內(nèi)涵豐富，各單位要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí);二是通過專家講座和部分單位的經(jīng)驗(yàn)交流，開闊了視野，提供了借鑒，典型引路，以點(diǎn)帶面，各單位要結(jié)合各自實(shí)際情況，以技術(shù)提升管理，以技術(shù)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以新技術(shù)應(yīng)用提高礦井的抗災(zāi)能力，降低礦井的安全風(fēng)險(xiǎn);三是要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理，夯實(shí)技術(shù)的三基工作，從基層基礎(chǔ)抓起，真正用技術(shù)來保障安全生產(chǎn)，用技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本增效。
會(huì)后，全體參會(huì)人員分別赴晉城蓋州煤業(yè)和關(guān)嶺山煤業(yè)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)了切頂卸壓自動(dòng)成巷無煤柱開采技術(shù)即“110”工作法和沿空砌墻留巷無煤柱開采技術(shù)。
集團(tuán)公司副總工程師、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，涉煤二級(jí)公司經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)生產(chǎn)礦井和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井礦長及總工程師等200余人參加了會(huì)議。(王兆國 王琢琦 宋曉)
