讓成本降了再降

讓成本降了再降

本報(bào)訊　近日，房地產(chǎn)公司在全體員工中開展了“抓質(zhì)量、保工期、降成本、增效益”競(jìng)賽活動(dòng)。

這個(gè)公司結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《房地產(chǎn)公司“抓質(zhì)量、保工期、降成本、增效益”競(jìng)賽活動(dòng)方案》，要求全體員工要充分認(rèn)識(shí)開展競(jìng)賽活動(dòng)的重要性，積極參與，把開展競(jìng)賽活動(dòng)作為推動(dòng)公司工程建設(shè)、降本增效、去庫存的主要載體，盡職盡責(zé)，精心謀劃，真抓實(shí)干，講求效率，不搞形式，不走過場(chǎng)。

為確?；顒?dòng)深入開展，這個(gè)公司成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間、競(jìng)賽內(nèi)容以及獎(jiǎng)勵(lì)方式。同時(shí)按照工程項(xiàng)目類別，明確了臺(tái)南壹品、南臺(tái)嘉苑項(xiàng)目、研發(fā)中心工程項(xiàng)目、“渾河城·5號(hào)”工程項(xiàng)目以及西露天礦環(huán)境恢復(fù)治理工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量及工期目標(biāo)，并要求全體員工要圍繞“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比效益、比管理、比銷售”為主要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按計(jì)劃組織實(shí)施工程進(jìn)度，最大限度地降低各項(xiàng)費(fèi)用。

據(jù)了解，這個(gè)公司還將組織相關(guān)部門組成考核小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤考核，并評(píng)選出優(yōu)勝單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。

姜　巍