由“嚴(yán)是愛，松是嚴(yán)”觸發(fā)的警思 劉修銀

日前，礦業(yè)工程分公司召開了“三違 “幫教座談會。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合《潘二礦‘‘7·19’運(yùn)輸死亡事故案例》動情的說：“嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害三代;安全工作抓的再嚴(yán)再狠都不過分，只有嚴(yán)管，才能保護(hù)職工生命”此話擲地有聲，發(fā)人警思。

在警思中， 不禁使筆者回想起曾經(jīng)聽過的一則故事，說的是有位年輕的婦女丈夫早亡，撇下一個幼子相依為命，讓這位婦女對孩子過分溺愛，孩子五歲時(shí)偷了鄰居的一個雞蛋拿回家，年輕的媽媽不但沒有批評制止，反而夸孩子，導(dǎo)致孩子偷盜成性，在成年時(shí)因盜竊銀行而被判處死刑，監(jiān)刑前，孩子向母親提出一個荒唐的要求，他想吃一口母親的奶，萬萬沒想到，他竟然把母親的乳頭咬掉，他怨恨的說只所以能走到這一步，就是因?yàn)槟赣H對他從小 管教不嚴(yán)造成的。每每回想起這一故事，心靈上一次次受到強(qiáng)烈的震撼，總是在思考這樣一個問題：這位被判處死刑的年輕，只所以咬掉他母親的乳頭，就是在怨恨他母親平時(shí)要求太松，管教不嚴(yán)。筆者至今還深深感到：嚴(yán)是愛， 松 是害所揭示的真理，試想，如果孩子第一次偷鄰居的雞蛋時(shí)，當(dāng)母親的就嚴(yán)加管教，也不至于讓孩子走上“不歸路”。

由此聯(lián)想到煤礦安全生產(chǎn)， 從一往發(fā)生的事故來看;嚴(yán)是愛，松是害的案例俯拾即是，舉不勝舉。某礦一位因違章蹲扒鉤頭被截肢青年職工就是監(jiān)督不嚴(yán)，放松管理所致。他多次蹲扒鉤頭，也多次被發(fā)現(xiàn)，卻都沒有給予嚴(yán)厲處理，最終在蹲扒鉤頭上“毀”了自己的青春，終身于雙拐為伴，他痛恨安監(jiān)人員在他第一次蹲扒鉤頭時(shí)沒有給以嚴(yán)厲處罰，放松追究，致使他心存僥幸多次違章蹲蹲扒鉤頭，結(jié)果，落得個終身殘疾。當(dāng)然，圖懶省事，冒險(xiǎn)蠻干，心懷撓幸，嚴(yán)重違章是導(dǎo)致這位年輕職工受傷致殘的直接原因，但，我們的管理人員如果在第一次查到他蹲扒鉤頭就及時(shí)從嚴(yán)處罰，毫不姑息，蹲扒鉤頭的違章行為可能就此被禁止，也許悲劇就不會發(fā)生?；幢碧J岒煤礦瓦斯爆炸事故，就是因?yàn)橐幻毠み`章帶電打開瓦斯探頭接線蓋盒蓋板，導(dǎo)致瓦斯爆炸，86名礦工遇難，使上百個家庭遭受不幸，坑害了幾代人。

嚴(yán)管是大愛之心，安全是大善之行。有些管理人員確實(shí)認(rèn)識不到“嚴(yán)是愛”的重要性和“松是害”的危害性，在管理不管抓，在安全上不敢嚴(yán)，在查處“三違”上不敢問責(zé)，怕得罪人，當(dāng)老好人，對“三慣”現(xiàn)象熟視無睹，對“三違”行為不敢嚴(yán)查嚴(yán)究，?；^，玩心眼，私心重，總是怕失去所謂的“口碑”，而置企業(yè)利益和職工生命于不顧，因此，對“三違”行為常常“猶抱琵琶半遮面”，睜一只眼，閉一只眼，不聞不問，任其發(fā)展，搞所謂的“下不為例”，甚至以坦護(hù)的心態(tài)，在“三違”人員被安監(jiān)部門抓住后，不僅不嚴(yán)厲處置，還常常為 其講情，強(qiáng)調(diào)客觀，推托責(zé)任，從中討好，這在一定程度上助長少數(shù)職工的違章蠻干冒險(xiǎn)心理，尤為嚴(yán)重的是少數(shù)班隊(duì)長參于其中違章指揮，發(fā)生在某礦的皮帶卷人死亡事的直接原因，就是因現(xiàn)場管理人員違章執(zhí)揮，作業(yè)人員違章作業(yè)造成的，導(dǎo)至一個年輕的生命走上“不。反觀以往發(fā)的安全事故，一旦安全上出了事，職工受到傷害，自己受到處理，一些管理人員才番然醒悟，吃起后悔藥，自責(zé)聲不絕于耳，“什么都怪我平時(shí)抓的太松，管理不嚴(yán)啦”、“什么都怪我怕得罪人，不敢抓不敢管啦”，還有什么早知道會出事，上次違章就該嚴(yán)厲處罰了!如此等等，悔不當(dāng)初，何用之有?! 教訓(xùn)只能告訴人們：誰在安全上不嚴(yán)，誰放松管理，誰就是“害人”，誰就追悔莫及乃至悔恨終身。 正如一位退休的管理人員所說的那樣，一生最大的愧疚就是在職的時(shí)侯自己所在的區(qū)隊(duì)犧牲一名職工，至今見到這位傷亡家屬時(shí)心里仍有一種“負(fù)罪 感” !

“嚴(yán)是愛、松是害，出了事故害三代”。做為基層管理人員要深悟“嚴(yán)管是真愛，放松是大害”之理，充分認(rèn)識到在安全管理上不敢從嚴(yán)管理，放松要求，就是缺乏對職工的愛，就是對企業(yè)、對自己的害。只有我們在安全上真正嚴(yán)起來，切實(shí)不放松，處處都抓緊，時(shí)時(shí)都嚴(yán)管，才能對企業(yè)、對工友、對自已高度負(fù)責(zé)，才能體現(xiàn)對職工的愛，才能擔(dān)當(dāng)起“保護(hù)生命”的重任。把“嚴(yán)是愛”體現(xiàn)在嚴(yán)管之中，要從自身嚴(yán)起，嚴(yán)在實(shí)處，上下都嚴(yán)，在現(xiàn)場管理上要嚴(yán)抓嚴(yán)管，從嚴(yán)管源頭筑牢防線;在“反“三違”上要嚴(yán)查嚴(yán)處，露頭就打，決不手軟;在隱患治理上嚴(yán)查嚴(yán)改，對隱患排查不認(rèn)真，整改不及時(shí)的要從嚴(yán)追責(zé)，決不姑息。要把“嚴(yán)是愛”體現(xiàn)在嚴(yán)管之中，還必須從堅(jiān)持用鐵面孔，鐵心腸，鐵手腕的決心和毅力，始終保持嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，始終把嚴(yán)管融入日常的安全管理之中，落實(shí)到施工現(xiàn)場，確保在嚴(yán)管中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。千萬不能重蹈“放松管理，害人害己”的 履轍! ，