善抓敢管的“老煤礦”-記四礦綜采三隊(duì)黨支部書記朱國(guó)志

文/圖 通訊員 韓軍輝 特約通訊員 蘭文博

在近30年的煤海生涯里，朱國(guó)志一步一個(gè)腳印，從一名普通的采煤工逐漸成長(zhǎng)為班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記。他把自己的根深深地扎在了這片煤海。10月14日，筆者走近朱國(guó)志，了解了他的故事。

1989年，朱國(guó)志從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來到四礦，當(dāng)了一名礦工。他跟著老師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)，因?yàn)槟艹钥?，上?個(gè)月后就當(dāng)上了組長(zhǎng)，半年后被提拔為班長(zhǎng)。

“嗓門大、脾氣直、愛操心”是職工對(duì)朱國(guó)志的評(píng)價(jià)。每天一進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，朱國(guó)志就像上了發(fā)條一樣，渾身有股使不完的勁兒。

2014年，朱國(guó)志擔(dān)任綜采三隊(duì)黨支部書記。他嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)“三違”行為敢抓、敢管、敢罰。

8月12日八點(diǎn)班，采面剛放完炮后，職工張某就跳進(jìn)煤墻側(cè)清理。朱國(guó)志一把拉住他，說：“護(hù)幫板還沒有伸出，你這樣作業(yè)就是典型的違章行為。”一席話使張某心服口服，避免了一起事故的發(fā)生。

為充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工的工作積極性，朱國(guó)志狠抓工程質(zhì)量，在隊(duì)里實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，每月對(duì)不出工傷事故、生產(chǎn)任務(wù)完成得好、工程質(zhì)量高的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)“三違”行為、出安全事故和不能完成生產(chǎn)任務(wù)的班組進(jìn)行處罰。通過實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，該隊(duì)調(diào)動(dòng)了各班組的生產(chǎn)積極性，有效提高了原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。

今年4月份，該隊(duì)施工的戊9、10-19170工作面處于初采初放試生產(chǎn)階段，安全管理難度較大。為了保證工作面初采初放期間的安全生產(chǎn)，朱國(guó)志每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，排查安全隱患。一次，朱國(guó)志在檢查工程質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)，上個(gè)班只顧搶進(jìn)度，干的活不符合工程質(zhì)量要求，便當(dāng)場(chǎng)宣布不記工作量，并對(duì)該班罰款200元。事后，該班班長(zhǎng)對(duì)朱國(guó)志說：“大家辛辛苦苦干了一個(gè)班，這又不是什么重大隱患，你就不要處罰了吧。”朱國(guó)志堅(jiān)定地說：“安全和工程質(zhì)量一點(diǎn)也不能馬虎。為了大家的安全，我就是挨罵也認(rèn)了。”通過規(guī)范管理，該隊(duì)的安全管理水平得到了很大提高。

作為一名“老煤礦”，朱國(guó)志是剎頂?shù)母呤帧Ｒ坏┎擅嬖谶^斷層期間需要?jiǎng)x頂，朱國(guó)志就親自上陣。

今年春節(jié)期間，該隊(duì)施工的己15-23010工作面過斷層，隊(duì)長(zhǎng)因病住院，朱國(guó)志在井下連續(xù)打連班，并根據(jù)采面實(shí)際情況制定有效措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，克服重重困難完成了礦上下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，以實(shí)際行動(dòng)為全隊(duì)干部職工做出了表率。

今年4月份，朱國(guó)志根據(jù)采面條件變化情況積極組織生產(chǎn)，堅(jiān)持吃住在礦，現(xiàn)場(chǎng)盯班盯崗，保證了正常生產(chǎn)。

在朱國(guó)志的帶領(lǐng)下，該隊(duì)職工克難攻堅(jiān)，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)。2014年、2015年，該隊(duì)連續(xù)兩年被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)區(qū)隊(duì)，該隊(duì)黨支部獲得集團(tuán)“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。