鶴煤三礦安全生產(chǎn)形勢向好發(fā)展

鶴煤三礦安全生產(chǎn)形勢向好發(fā)展

本報訊 10月17日，筆者在鶴煤三礦了解到，為打好三大戰(zhàn)役，搞好安全生產(chǎn)，該礦堅定“零理念”安全目標(biāo)不動搖，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范現(xiàn)場管理，提升安全生產(chǎn)形勢向好發(fā)展。今年前9個月，煤炭產(chǎn)量達(dá)到76萬余噸，總進(jìn)尺7278米，超計劃347米。

該礦堅守安全“紅線”，每周召開一次“三違”分析糾偏會，剖析每一個“三違”的成因，公開“三違”處罰結(jié)果，面對面地糾偏改錯，在教育、威懾職工的同時，建立職工與執(zhí)法人員之間的雙向監(jiān)督機(jī)制。每周開展一次班組風(fēng)險預(yù)控和“手指口述”安全確認(rèn)展示賽，以正面激勵引導(dǎo)的方式強推安全制度。開展“三違”人員親人確認(rèn)的安全教育回執(zhí)短信活動，用親人的真情叮囑，讓職工時刻謹(jǐn)記安全才是最大的幸福的理念，固化了職工的安全意識，使他們在工作中主動做到了不安全不生產(chǎn)。

該礦針對安全管理工作中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的被動現(xiàn)象，結(jié)合瓦斯突出礦井的實際，陸續(xù)在全礦開展了防治煤層自然發(fā)火會戰(zhàn)、機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)、地測防治水會戰(zhàn)活動。主動出擊，本著“干一年、保三年，謀五年、看十年”的思路，嚴(yán)格管理，做到基層管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化，基本功提升常規(guī)化。推行清單管理，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確部門、人員責(zé)任分工，制定嚴(yán)格的事故追查制度，努力打造井下安全作業(yè)環(huán)境，為現(xiàn)實安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

姜世軍