達(dá)竹公司金剛煤礦擰緊電力成本閥成效明顯

達(dá)竹公司金剛煤礦自今年7月經(jīng)營模式改革以來，電力成本一降再降，9月全礦用電總量同比上月又下降40余萬度，其中生產(chǎn)電量下降30萬度，生活電量下降10萬度，噸煤電力成本同比上月下降了18.13元，這是該礦在成本控制上大力開展“擰毛巾”活動(dòng)的結(jié)果。

在電力成本控制上，該礦一是在滿足安全生產(chǎn)的前提下，繼續(xù)加大谷段的用電量，減少峰段的用電量，9月份，生產(chǎn)用電和生活用電的谷段用電量同比上月分別提升了2%和3%；二是加大了各基層隊(duì)的用電量考核，設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間大幅減少，設(shè)備有效運(yùn)行時(shí)間大幅提升；三是對電網(wǎng)進(jìn)行全面清障，減少了電網(wǎng)損耗；四是大力推廣節(jié)能燈具，生活用電量得到下降；五是大力開展“跑冒滴漏”自查自糾活動(dòng)，全月處理“跑冒滴漏”57起，并對偷漏電行為予以嚴(yán)肅查處，提高了電量的回收率。