山焦兩渡煤業(yè)開拓五隊(duì)：別樣的圓班會(huì)

       “隊(duì)長，咱們隊(duì)這么長時(shí)間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直上不去，我自己覺得存在幾點(diǎn)問題，除了咱們隊(duì)里的職工思想上的重視程度不夠，重要的一點(diǎn)就是我們這幾個(gè)班組長的管理不到位，習(xí)慣性思維干活，覺得干完活就行了”這是近日筆者在山焦兩渡煤業(yè)開拓五隊(duì)圓班會(huì)上的一幕。

        這個(gè)隊(duì)組在最近幾個(gè)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分情況很不樂觀，作為隊(duì)長的柳小軍急了，利用周日停產(chǎn)檢修的時(shí)間把隊(duì)里幾個(gè)班組長、副隊(duì)長和技術(shù)員叫到了隊(duì)部，開展了一場關(guān)于“假如我是隊(duì)長，如何提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的大討論。

        “我的好兄弟們，咱們隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直靠后，你們不用每天面對領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，不覺得丟人，可我自己已經(jīng)都無顏面對領(lǐng)導(dǎo)了，同樣干工作，咋別人就能做的比咱們好，比咱們強(qiáng)，你們想想，你們要是我，你們咋干么”隊(duì)長柳小軍語重心長說道。

         于是隊(duì)里的這些個(gè)班組長、副隊(duì)長坐不住了，每個(gè)人都開始積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法，柳小軍一邊皺眉頭，一邊記筆記，有時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭，有時(shí)搖搖頭，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的探討，隊(duì)部里終于安靜了，“兄弟們，你們說的我都記下了，我身為隊(duì)長，下井跟班是肯定的，但肯定也有很多我兼顧不周的地方，你們幫我多操操心，你出一份力，我出一份力，我就不相信咱們的標(biāo)準(zhǔn)化成績上不去！”

         作為隊(duì)長的柳小軍面對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績一直靠后的情況，他看在眼里急在心里，于是，他想到召開一次別樣的圓班會(huì)，開展“假如我是隊(duì)長”的活動(dòng)，與班組長、副隊(duì)長開展談心、談話，通過換位交流的方式強(qiáng)化班組長、副隊(duì)長對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，然后帶動(dòng)職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重視。                  兩渡煤業(yè)自新任領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，清醒認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、核心、抓手，開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”反思訪談欄目，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靠后的科室、隊(duì)組自分管領(lǐng)導(dǎo)到一線職工進(jìn)行訪談，旨在從思想上提高對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。