中山煤業(yè)公司筑牢四季度安全“防火墻”

中山煤業(yè)公司筑牢四季度安全“防火墻”

10月以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司在安全管理中推行“班前講解、現(xiàn)場確認、隱患排查、逗硬處罰”措施，筑年四季度安全“防火墻”。

班前安全講解。該公司不斷提高班前會質(zhì)量，值班隊干利用班前會的有利時機，對上一班的生產(chǎn)狀況、安全狀況及本班工作任務(wù)進行全面講解，重點把生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患及其造成的危害、應(yīng)采取的措施，逐一向當班職工交代清楚，包面管理人員講解現(xiàn)場需要處理的安全問題及隱患，強化職工安全防范意識。

現(xiàn)場安全確認。該公司各區(qū)隊在生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認、安全傳呼制度，對當班隊干、班組長帶領(lǐng)職工進行“手指口述”安全確認和安全傳呼制，機關(guān)管理人員對現(xiàn)場未按要求進行“手指口述”安全確認和傳呼制的，給予相關(guān)人員相應(yīng)處罰。

安全隱患排查。在作業(yè)過程中，該公司狠抓現(xiàn)場安全隱患的排查治理，由跟班干部、包面管理人員、安監(jiān)員、班組長隨時進行現(xiàn)場巡查，同時做好記錄，以加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)控力度，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全控制，堅決消除員工的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)。

逗硬處罰。公司嚴格規(guī)程措施、安全規(guī)章制度的落實，對違反規(guī)定的加倍處罰。10月11日在安全辦公會上，對10月6日出現(xiàn)的嚴重“三違”給予原處罰的3倍進行處罰，并進行停工教育、調(diào)離原崗位等處罰，對各級管理人員認真落實安全履職，對違反規(guī)定的給予500元及以上處罰。(何永興)