川煤達(dá)竹金剛煤礦多舉措決戰(zhàn)四季度

日前，川煤達(dá)竹金剛煤礦召開以決戰(zhàn)四季度為主題的安辦會(huì)，迅速將職工的心思、精力聚力集合，并以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制勝為突破口，以抓牢安全根基確保均衡有序的生產(chǎn)組織基調(diào)，全礦上下戮力同心決勝四季度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利超額完成。

     一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。一方面要求各級干管人員保持清醒頭腦，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，集中精力，精心組織安全生產(chǎn)工作，盡職盡責(zé)搞好管理。另一方加強(qiáng)了安全宣傳教育，著力提高職工安全意識，促使職工遵章守紀(jì)，自覺規(guī)范行為。三是要求各單位必須制定加強(qiáng)第四季度安全管理的具體措施及實(shí)施細(xì)則，確保各級措施制度到位。四是狠抓干管人員安全管理作風(fēng)，提高執(zhí)行力。該礦重申并強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、基層度及科管人員跟班、日常及周末值班紀(jì)律要求，如規(guī)定所有管理人員無特殊情況不得離礦，確有事外出必須按程序履行請假手續(xù)。五是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該礦從頂板管理、隱患閉環(huán)管理、嚴(yán)反“三違、現(xiàn)場跟班等相關(guān)工作提出要求，其中再次啟動(dòng)重難點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序技術(shù)人員現(xiàn)場跟班制度，并加強(qiáng)重點(diǎn)頭面和要害場所的安全管理。