鼓足干勁 狠抓落實 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

鼓足干勁 狠抓落實 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

10月7日下午，山東能源重裝集團(tuán)魯中裝備營銷中心在七樓會議室召開銷售人員交流會，公司副總經(jīng)理劉潤東主持會議并作重要講話，在家銷售人員和綜合服務(wù)部人員參加會議，大家暢談行情大勢，交流銷售心得，結(jié)合工作實際提出寶貴建議。

會上，劉潤東首先傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展2016年“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)”活動的通知》文件精神，詳細(xì)匯報了1-9月份公司的訂貨回款情況，對三年以上應(yīng)收賬款項進(jìn)行通報，深度分析了市場行情，并安排部署了四季度的各項工作任務(wù)。

劉潤東提出五點(diǎn)要求，一要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)隊的勞動紀(jì)律，服從組織安排，遇事要及時請假;二要強(qiáng)化產(chǎn)品說明書、技術(shù)協(xié)議、標(biāo)書、合同的規(guī)范性;三要認(rèn)真執(zhí)行營銷管理辦法，認(rèn)真落實信息登記制度，做到獎懲分明，督促銷售人員緊盯市場，通過利用行業(yè)協(xié)會獲取更多有效信息，做好精細(xì)化管理工作;四要增強(qiáng)責(zé)任心，提升執(zhí)行力，牢固樹立誠信敬業(yè)、和諧共贏的思想理念，凝心聚力打造高績效團(tuán)隊;五要講方法抓時機(jī)，確保完成四季度各項考核指標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合公司實際，先行制定明年工作計劃，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

(山東能源重裝集團(tuán)魯中裝備 滕斐供稿)