以不畏苦難的長(zhǎng)征精神 破解我們面臨的生存與發(fā)展困局

以不畏苦難的長(zhǎng)征精神  

破解我們面臨的生存與發(fā)展困局

     當(dāng)前煤炭市場(chǎng)供大于求的市場(chǎng)關(guān)系沒(méi)有根本改變，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，各類矛盾交織而來(lái)，問(wèn)題疊加凸顯，外憂內(nèi)患困擾，企業(yè)面臨的生存、穩(wěn)定壓力極大，企業(yè)如何渡過(guò)寒冬，重塑新生，這是對(duì)我們?nèi)謴V大干部職工的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

     首先，要發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神，不畏苦難，要樹(shù)立戰(zhàn)勝困境的堅(jiān)強(qiáng)信念，與企業(yè)風(fēng)雨共舟、合力突圍。

面對(duì)困境，要各級(jí)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，教育引導(dǎo)干部職工順應(yīng)煤炭行業(yè)的大勢(shì)，以長(zhǎng)征精神為動(dòng)力，以創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、規(guī)范、發(fā)展的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。做到企業(yè)在順境時(shí)共囊盛舉，在企業(yè)遇到逆境時(shí)攜手前進(jìn)，與企業(yè)同榮辱共患難，要心存感恩，以企業(yè)為家，從大局出發(fā)，集思廣益，落實(shí)好制虧創(chuàng)效各項(xiàng)措施，帶頭擁護(hù)支持公司（局）為擺脫困境所采取的一系列舉措，更加自覺(jué)地與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪盡職守干好本職工作。做到政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，把鐘愛(ài)的事業(yè)做到最好，把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任發(fā)揮到極致，當(dāng)好治虧創(chuàng)效的排頭兵，堅(jiān)決打贏治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

     其次，以治虧創(chuàng)效為抓手，不斷深化改革，優(yōu)化資源創(chuàng)新管理，降耗提效、提質(zhì)增效，營(yíng)造全員參與治虧創(chuàng)效的濃厚氛圍，動(dòng)員干部職工挖潛力、壓開(kāi)支、降成本、提煤質(zhì)、促銷售、增效益，抓好各類創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換，背水一戰(zhàn)，合作共贏，在煤炭行業(yè)寒冬中走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

再次，破解當(dāng)前困境，唯有改革。要將全面市場(chǎng)化管理上升到深化企業(yè)改革、上升到創(chuàng)建企業(yè)文化、上升到?jīng)Q定企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度來(lái)把握，通過(guò)全面深化內(nèi)部市場(chǎng)化改革，向改革要出路，要?jiǎng)恿Γб?，把去產(chǎn)能工作中帶來(lái)的不利因素消化掉，妥善安置關(guān)閉礦井富裕人員，穩(wěn)定隊(duì)伍，提升自信，為礦區(qū)改革重建活力，理順各種利益關(guān)系，凝聚力量，全面推進(jìn)市場(chǎng)化管理，科學(xué)把握，積極作為，自立自強(qiáng)，不斷創(chuàng)新，才能在困境中涅磐重生，才能站在時(shí)代前列，開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的新局面。