神寶能源公司加強(qiáng)班前會(huì)管理

神寶能源公司把開好班前會(huì)作為加強(qiáng)職工安全思想教育、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過做好前期準(zhǔn)備工作、案例警示教育、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控教育三個(gè)方面，立足班前教育“小陣地”，做好安全教育培訓(xùn)“大文章”，讓班前安全教育作用發(fā)揮到最大化。

做好前期準(zhǔn)備工作。為進(jìn)一步提高班前會(huì)質(zhì)量，結(jié)合井實(shí)際，進(jìn)一步完善了班前會(huì)制度，要求當(dāng)班隊(duì)干提前對(duì)教育內(nèi)容做好準(zhǔn)備，杜絕班前安全教育內(nèi)容七拼八湊、簡(jiǎn)單枯燥，避免職工毫無頭緒。該區(qū)隊(duì)還通過行為觀察、提問答題等形式，及時(shí)掌握職工思想情緒、精神狀態(tài)，對(duì)無精打采、精力分散的職工，及時(shí)找他們談心，了解情況，盡最大努力解決他們的困難，杜絕上崗后職工思想情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。定期對(duì)各班組班前會(huì)進(jìn)行檢查、評(píng)比，不斷提高區(qū)隊(duì)當(dāng)班隊(duì)干組織召開班前會(huì)的水平。

事故案例警示教育。組織政工部人員搜集典型事故案例制作成視頻短片，組織職工對(duì)每起事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、造成的危害、產(chǎn)生的后果進(jìn)行討論，讓職工分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，知道怎么干是對(duì)的，怎么干是錯(cuò)的，實(shí)實(shí)在在讓職工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到違章生產(chǎn)的嚴(yán)重后果，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控教育。班前會(huì)上對(duì)當(dāng)日作業(yè)的工種、崗位、使用工具、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防、預(yù)測(cè)教育，讓職工自己找出崗位上存在哪些危險(xiǎn)源，如何進(jìn)行預(yù)防，如何采取措施消除隱患，保證自己能夠在安全的環(huán)境下工作，從源頭遏制事故的發(fā)生。