神寶能源公司以人為本提升管理水平

            神寶能源公司堅持以人為本，不斷加強和提高安全管理水平，多措并舉抓好安全生產(chǎn)工作。

“教育”唱準安全調(diào)。不斷深化安全文化建設(shè)，大力營造安全氛圍，強化職工安全意識，推動安全文化落地，使職工自覺按章作業(yè)，遠離“三違”。

“制度”演繹安全曲。健全完善安全生產(chǎn)目標管理、各級負責人責任制等制度，從公司到區(qū)隊班組層層建立和完善崗位標準。堅持分配政策向安全質(zhì)量傾斜，增強了干部職工認真履責的主動性和積極性。

“現(xiàn)場”彈出安全弦。強化安全超前預防，嚴格“隱患排查”制度，加強安全重點工程、關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全“專盯”；推行安全風險評估，提高安全預控能力。