中山煤業(yè)公司強化頂板安全管理
今年以來,川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采取有力措施強化治理頂板管理,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
該公司現(xiàn)場研討作業(yè)規(guī)程、安全措施的制定,每新開一個工作面,都要組織生產(chǎn)、技術(shù)及區(qū)隊隊干、班組長等人員現(xiàn)場進(jìn)行診斷,結(jié)合現(xiàn)場實際制定采面作業(yè)規(guī)程及措施,并抓好現(xiàn)場規(guī)程、措施的現(xiàn)場落實不;安全傳呼響遍采煤工作面,現(xiàn)場值班隊干、班組長現(xiàn)場每半年都要對工作面的安全進(jìn)行一次安全喊話,如“要集中精力,不要開小差”、“頂板有點爛,有及時支護(hù)”、“頂板來壓了,要先支后回”、 “材料運來了,要輕拿輕放”,時時提醒精力不集中、敲幫問頂不及時、支護(hù)不及時、處罰隱患不徹底的職工;管理人員下井都要自備三寶:單頭、卷尺和筆本。在下井檢查時,要對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題作好記錄,對工作面的柱距、排距進(jìn)行測定,對單頭及時刁找生產(chǎn)現(xiàn)場的危巖,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)。(何永興)