神寶能源公司儲(chǔ)裝中心嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)重實(shí)效

為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，今年以來(lái)，神寶能源公司儲(chǔ)裝中心從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真開(kāi)展定期基礎(chǔ)管理檢查、整改工作，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使各項(xiàng)管理工作得到明顯提升。
該中心結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以“抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和制度執(zhí)行”為突破口，通過(guò)量化一系列標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為，對(duì)各作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)物品定置擺放、環(huán)境衛(wèi)生、各類(lèi)臺(tái)帳、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)歸類(lèi)整理以及員工遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)等進(jìn)行了全面檢查，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作存在的問(wèn)題“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決”。
在此基礎(chǔ)上，該中心每月都定時(shí)召開(kāi)安全檢查例會(huì)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)匯總，明確整改期限和復(fù)查時(shí)間，確保檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題得到有效整改。同時(shí)，該廠(chǎng)還從制度管理、班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲制度等方面入手，進(jìn)一步規(guī)范完善安全規(guī)章制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)和操作規(guī)程，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，增強(qiáng)全員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于管控狀態(tài)，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的全面提升。