同忻礦工會(huì)勞動(dòng)競賽大賽套小賽，一賽接一賽

 同忻礦工會(huì)勞動(dòng)競賽大賽套小賽，一賽接一賽

同忻礦工會(huì)以安康杯、同力杯活動(dòng)為主線,全年開展安全生產(chǎn)、安全隱患排查、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化、百日無事故、班組節(jié)能等勞動(dòng)競賽賽事不斷，激發(fā)員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感，掀起了員工“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭一流”的競賽熱潮。

     他們按照競賽方案的要求，認(rèn)真組織開展了結(jié)合本單位實(shí)際”勞動(dòng)競賽，使勞動(dòng)競賽真正成為服務(wù)本單位的有效載體。還緊扣以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”為載體，組織發(fā)動(dòng)職工全面開展競賽活動(dòng)。使競賽與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建相結(jié)合，與安全管理體系創(chuàng)建相結(jié)合，與節(jié)能增效活動(dòng)相結(jié)合，競賽領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施小組號(hào)召各基層工會(huì)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”，對(duì)各基層工會(huì)的競賽情況進(jìn)行考核評(píng)定。加強(qiáng)了方案的可行性與操作性。在勞動(dòng)競賽的考核與對(duì)標(biāo)中，對(duì)各基層工會(huì)勞動(dòng)競賽的開展情況及活動(dòng)實(shí)效進(jìn)行考核評(píng)比。

    今年以來，他們優(yōu)針對(duì)性地開展“六比六降”為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，最大限度地激發(fā)廣大員工的工作熱情。圍繞降低成本，挖潛增效，大力開展以提一條合理化建議，推廣一項(xiàng)新成果，學(xué)一門新技術(shù)，改造一項(xiàng)新工藝，刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，在全礦形成“提建議、出點(diǎn)子”的高潮。機(jī)電科、電氣隊(duì)、機(jī)修隊(duì)工會(huì)開展了“二個(gè)五”競賽活動(dòng)。即“五星”活動(dòng)：管理創(chuàng)新之星，安全高效之星，敬業(yè)愛崗之星，窗口服務(wù)之星，增收節(jié)支之星；“五賽”活動(dòng)：賽哪個(gè)同志進(jìn)步快，賽哪個(gè)班組機(jī)制最創(chuàng)新，賽哪個(gè)人辦事最高效，賽哪個(gè)崗位服務(wù)最優(yōu)質(zhì)，賽哪個(gè)員工最優(yōu)秀。燈房開展了“安全問候、微笑服務(wù)”為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

    他們還把安全生產(chǎn)作為勞動(dòng)競賽一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大了落實(shí)力度。要求上下各級(jí)管理人員必須做到“三個(gè)從嚴(yán)”，真正做到用“三鐵”反“三違”；二是對(duì)安全中的薄弱環(huán)節(jié)加大整治力度。在安監(jiān)站以班組為基本單位深入開展了“安全風(fēng)險(xiǎn)在我身邊，人人查找事故隱患”反事故斗爭立功競賽活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、違章必糾。組織開展了“我為親人平安送一語，我為企業(yè)和諧獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。全體員工參加了此項(xiàng)活動(dòng)，共征集21多條平安標(biāo)語，其中評(píng)選出5條優(yōu)秀標(biāo)語。緊緊圍繞“排查隱患、防范事故”這一主線，積極開展安全知識(shí)宣傳、安全知識(shí)競賽，以及“學(xué)、議、談、記”為主要內(nèi)容的活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)安全問題41條，現(xiàn)場(chǎng)處理13條，其它問題全部進(jìn)行三定處理，復(fù)查合格。

     與此同時(shí)，緊密結(jié)合中心工作而開展的"同力杯"崗位技能競賽等多項(xiàng)賽事也進(jìn)入了全面實(shí)施階段，通過層層選拔員工參賽，在企業(yè)內(nèi)部掀起了"練就真本領(lǐng)，賽出精氣神"的工作熱潮，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。