神寶能源公司筑牢下半年安全生產(chǎn)防線

長(zhǎng)期以來，神寶能源公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷探究安全體系建設(shè)在新途徑、新方法，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，多措并舉筑牢安全防線，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)事故發(fā)生。

一是抓好安全生產(chǎn)的源頭控制。該公司堅(jiān)持安全宣傳工作與安全生產(chǎn)相結(jié)合的原則，不斷在宣傳廣度和深度上下工夫，通過每月開展安全教育培訓(xùn)、每周開展安全例會(huì)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)，觀看安全錄像等進(jìn)行形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)及違章作業(yè)、違規(guī)操作、隱患事故的危害性，有效的宣傳形式極大的提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)。

二是因地制宜開展培訓(xùn)。該公司結(jié)合不同崗位員工工作性質(zhì)，定期組織開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作技能培訓(xùn)，圍繞職工的崗位職責(zé)、工作流程和安全規(guī)程等主要內(nèi)容進(jìn)行考試，強(qiáng)化流程標(biāo)準(zhǔn)操作，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)和課后技術(shù)比武考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。

三是認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理工作。該公司不斷加大隱患排查力度，建立了安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理負(fù)責(zé)人及任務(wù)。每月至少組織三次全面的安全大檢查，做到全面細(xì)致，不走過場(chǎng)，不留死角。對(duì)查出的各類隱患要登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人，明確整改時(shí)限，對(duì)未能按期完成整改的，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

四是不斷豐富安全活動(dòng)形式。該公司以“安全從我做起”活動(dòng)為載體，積極開展安全文化進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動(dòng)，通過設(shè)立安全文化走廊、安全講堂，每周舉辦安全警示教育、每季開展應(yīng)急救援演練、開展“一幫一、結(jié)對(duì)子”、安全知識(shí)答題、印發(fā)安全小手冊(cè)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，不斷提高員工安全文化素質(zhì)和安全觀念，在全廠形成了濃厚的安全文化氛圍。