神寶能源公司抓安全重環(huán)保促效益

進(jìn)入三季度以來，神寶能源公司以安全、環(huán)保為抓手，不斷提升產(chǎn)煤效率和質(zhì)量，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

 

嚴(yán)格落實崗位安全“三確認(rèn)”制度。該公司由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，堅持每天深入一線查隱患、堵漏洞，為完成煤炭生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供安全保障；加大安全帽、安全帶正確佩戴、配系等細(xì)節(jié)問題的排查。突出抓好各類危險源的監(jiān)測監(jiān)控，杜絕和防范危險品泄露等危害事件。加強(qiáng)安全設(shè)施和技改項目投入，確保安全設(shè)施發(fā)揮效能，深化“班前禮儀”，嚴(yán)把職工安全上崗“首道關(guān)”。

 

堅持發(fā)展與環(huán)保同行。該公司不斷加大污水處理管理，加強(qiáng)監(jiān)測，確保處理后的污水閉合循環(huán)利用，杜絕跑冒滴漏，切實做到污水零排放；加大粉塵治理力度，發(fā)揮好除塵設(shè)施的作用，嚴(yán)密在線監(jiān)測，確?？諝馇鍧嵾_(dá)標(biāo)；堅持地面儲煤系統(tǒng)灑水除塵和廠區(qū)道路灑水滅塵；搞好廠區(qū)秋季綠化，傾力打造綠色礦山。

 

抓好三季度節(jié)點管控。該公司將煤質(zhì)管理作為保增長的突破口，嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)工藝調(diào)節(jié)和參數(shù)調(diào)控，確保煤炭質(zhì)量；全力以赴抓好安全生產(chǎn)組織，確保全年實現(xiàn)“零”傷害，做到“四個確保”，即確保煤量充足，滿足市場需求；確保煤質(zhì)穩(wěn)定，提高市場競爭力；確保裝車高效；確保車皮周轉(zhuǎn)速度，縮短礦停時間，最短時間內(nèi)完成交重。