明形勢 知任務(wù) | 集團(tuán)公司2016年下半年工作會議講話（五）

必須堅(jiān)持“法無授權(quán)不可為”的思維，對不該做的堅(jiān)決不做，要守住“底線”，不觸“紅線”，管住自己、管住下屬。瑞泰公司正珠礦事件，瑞泰公司正珠礦采空區(qū)瓦斯抽采事故就是嚴(yán)重的、典型的法無授權(quán)在這里干。本來汾西與藍(lán)焰公司合作，瑞泰公司正珠礦不在范圍，更沒有在采空區(qū)瓦斯抽采上合作的事，但瑞泰公司就是要無中生有，研究了這個事，研究后也不匯報、不請示，不安排，造成采空區(qū)高溫，一氧化碳超限。

牢固樹立“履行職責(zé)不亂為”的意識，杜絕該匯報的不匯報、該安排的不安排等隨意性，嚴(yán)格按規(guī)矩、按程序、按制度辦事。正新公司隨意任用副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部問題，就是一起典型的亂作為，不該管的管了，不該干的干了。上面我講的三個事情，都是在“9.28”、“11.17”事故發(fā)生后，在“大反思、大討論、大排查、大整改”安全專項(xiàng)整治期間暴露出來的問題。