急活，我們頂著壓力上

急活，我們頂著壓力上

本報(bào)訊　首席記者魏葳報(bào)道　“同志們，這個(gè)月我們分廠的加工任務(wù)很重，這樣的生產(chǎn)關(guān)鍵期又接到了在4天內(nèi)完成加工480根托輥軸的急活。”周一早上，機(jī)械制造廠機(jī)加工分廠黨支部書(shū)記張立鳴堅(jiān)定地看著面前的四名員工，停頓了一下繼續(xù)說(shuō)道，“經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把這項(xiàng)急活交給你們，兩名黨員、一名技術(shù)狀元、一名技術(shù)骨干，大家要發(fā)揮黨員旗幟作用，克服一切困難，高質(zhì)量、高效率地肯下這塊‘硬骨頭’，有沒(méi)有信心?”“有，頂著壓力我們也要上!”四個(gè)人響亮的回答聲響徹廠房。

記者在采訪中了解到，原本機(jī)加工分廠已經(jīng)承接了1601電鏟、1210電鏟等配件生產(chǎn)任務(wù)，可就在全員滿負(fù)荷作業(yè)的時(shí)刻，又接到了給頁(yè)巖煉油廠加工皮帶機(jī)托輥軸的急活，且既不耽誤其他生產(chǎn)任務(wù)，又要圓滿完成加工任務(wù)。對(duì)此，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次研討后決定實(shí)行作業(yè)鏈條制，改變一道工序全部完成后再進(jìn)行下一道工序的作業(yè)方式。如此一來(lái)，這一重任也就落在了銑工冀中哲、數(shù)控段段長(zhǎng)候鳳剛、車(chē)工李陽(yáng)和付曉光的身上。

每天從早上7點(diǎn)多鐘開(kāi)始，四名員工便會(huì)一直持續(xù)作業(yè)到晚上10點(diǎn)多鐘。候鳳剛、李陽(yáng)、付曉光用數(shù)控車(chē)床將托輥軸的一個(gè)端頭精加工后，立即傳遞到冀中哲手中。冀中哲擔(dān)負(fù)著銑、鉆兩道工序，而這兩道工序正是縮短工期的關(guān)鍵所在。接過(guò)精加工后的托輥軸，冀中哲站在立式加工中心前銑邊，隨后再轉(zhuǎn)回到上一道工序，由三個(gè)人對(duì)另一個(gè)端頭進(jìn)行精加工后，再傳遞給冀中哲進(jìn)行鉆眼，如此反復(fù)直到完成加工。一天下來(lái)，10多個(gè)小時(shí)的持續(xù)作業(yè)中，他們的手上磨出了血泡，肩膀疼得抬不起來(lái)，站得腿肚子止不住地脹痛，但卻沒(méi)有一個(gè)人叫苦喊累。就這樣，隨著一批批托輥軸通過(guò)檢驗(yàn)，四個(gè)人提前一天半的時(shí)間完成了加工任務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次加工任務(wù)不僅減少工時(shí)費(fèi)用3780元，減少機(jī)床設(shè)備電能消耗費(fèi)用1615元，而且還打破了一天加工80根托輥軸的歷史紀(jì)錄。